Курсы и тренинги для руководителей
и собственников

Секреты и личный блог
Юрия Анушкина

Снесем крышу до фундамента,
на нем построим все как нужно
Сортировка:
10 сентября 2018
Курсы HR-менеджмента в Минске

Чтобы успешно справляться с профессиональными обязанностями, каждый представитель управляющего звена должен регулярно обновлять багаж знаний, приобретать новый практический опыт. Курсы менеджмента в Минске помогают развивать и совершенствовать два важнейших типа компетенций грамотного руководителя – личностных и управленческих.

Кроме рассмотрения кейсов, составления стратегии развития, решения других профессиональных вопросов на занятиях большое внимание уделяется психологическому аспекту. Невозможно грамотно управлять людьми, если не знать особенности восприятия, воздействия на эмоциональную составляющую, принципы мотивирования и т.д.

Для кого полезны курсы менеджера по персоналу

Современный руководитель должен не только выполнять стандартный перечень управленческих задач, но и быть для коллектива лидером, интегратором, наставником. Курсы управления персоналом помогают регулярно получать умения и навыки, необходимые для построения продуктивной деятельности каждого подразделения бизнеса.

Кроме узко профессиональных знаний в своей области грамотный управленец должен уметь:

  1. Генерировать идеи. Готовность к изменениям и способность прогнозировать результаты – неотъемлемая часть работы руководителя. Без нововведений и перестроек невозможно полноценное развитие организации.
  2. Выстраивать системы. К слаженной работе компании как единого организма приводит умение представителя руководящего звена выстраивать процессы, стандартизировать управленческие процедуры, определять зоны ответственности.
  3. Достигать результатов. Каждая компания движется в соответствии с намеченным стратегическим планом развития. Для его успешной реализации нужно научиться добиваться результата с помощью своих сотрудников.
  4. Интегрировать команду. Успех фирмы зависит от правильного распределения ролей, объединения участников процесса общей целью. Чтобы правильные люди оказались на правильных местах, нужно проделать большую работу.

Курсы управления персоналом для руководителей дают необходимые знания и практический опыт, с помощью которого легко решаются подобные вопросы.

Курсы для HR-менеджера в Минске: содержание программ

Курсы для HR-менеджера в Минске проводятся в форме тренингов, лекций, семинаров, дискуссий, мастер-классов, с помощью других эффективных приемов обучения. Учитывая многозадачность представителей данной профессии, блоков для рассмотрения достаточно много. Это специальность, которая постоянно претерпевает изменения, требует оперативно приспосабливаться к новым условиям, использовать новейшие методики в работе.

На занятиях рассматриваются блоки, необходимые для успешной реализации руководящей деятельности:

  1. Основы профессии. Участники обучения знакомятся с современными, действенными стратегиями, концепциями и системами управления персоналом. Рассматриваются особенности планирования, способы развития эмоционального интеллекта, определяются границы компетенции.
  2. Секреты эффективного подбора персонала. Блок включает изучение способов выявления потребностей и формирования профиля должности. В ходе проведения курсов менеджера по подбору персонала участники обучаются:
  • анализу рынка труда;
  • правильному размещению вакансий;
  • изучению резюме, проведению контент-анализа;
  • прямому поиску кандидатов на должность;
  • ведению телефонных переговоров;
  • подготовке к проведению собеседования;
  • определению типов вопросов, искусству их задавать;
  • оценке невербальных факторов;
  • проверке рекомендаций;
  • принятию решений.
  1. Особенности адаптации новых сотрудников. На занятиях рассматриваются план работы, мероприятия по адаптации, опросное интервью. Участники образовательного процесса обучаются навыкам наставничества.
  2. Развитие, обучение персонала – преимущества и недостатки методик, открытый и корпоративный форматы, оценка эффективности. Преподаватели помогают правильно составить бизнес-план обучения, выявить факторы, влияющие на продуктивность мероприятий.
  3. Мотивация персонала – материальная и нематериальная, современные теории, разработка мероприятий по стимулированию работников.
  4. Управление конфликтами. Блок включает обсуждение причин и этапов развития спорных ситуаций, стратегии поведения. Рассматриваются психологические типы конфликтов, основы командообразования.
  5. Основы трудового законодательства – правовое урегулирование взаимоотношений с персоналом, рабочего времени, гарантии и компенсации, способы поощрений и дисциплинарных взысканий.

Курсы менеджера по персоналу – главный инструмент для развития, самосовершенствования каждого управленца. Образовательные программы, основанные на современных требованиях к специалистам, полезны для опытных руководителей и тех, кто только начинает свой путь.

Нет необходимости ежедневно ездить на занятия. Можно проходить курсы руководителей управления персоналом дистанционно. Что позволяет применять полученные знания на практике. Вместе с преподавателями разрабатывать действенные стратегии развития своей компании.

Можно проходить курсы руководителей управления персоналом дистанционно.

Читайте также: Зачем нужны курсы, тренинги для руководителей

9 сентября 2018
Бизнес-курсы для руководителей: кому нужны, содержание

Бизнес-курсы для руководителей помогают регулярно внедрять изменения, выводящие компанию на новый уровень. Это позволяет не беспокоиться о своей карьере, быть уверенным в готовности к любым непредвиденным ситуациям.

Тренинги, семинары, мастер-классы для управляющего звена проводят эксперты в своей области. Преподаватели за короткий срок делятся с участниками образовательного процесса большим объемом знаний и умений. Полученный опыт можно сразу применить на практике. Выработать под руководством наставника собственную стратегию развития бизнеса.

Для кого разработана программа коучинга?

Условия рынка постоянно изменяются, поэтому владельцам или руководителям бизнеса приходится быстро адаптироваться к новым ситуациям, отстаивать свою конкурентоспособность. Коучинг помогает всегда держать руку на пульсе, адекватно реагировать на сложности, быстро принимать решения. От правильности действий директора зависит благосостояние всего предприятия или организации, структурных подразделений, каждого сотрудника.

Курсы руководителей нужны представителем управленческой отрасли, которые:

  • не хотят останавливаться на достигнутом;
  • стремятся развиваться, зарабатывать больше;
  • не боятся реформ как способа улучшения ситуации;
  • хотят сделать фирму прибыльной, востребованной среди клиентов, ценной для рынка;
  • развить практические навыки в предпринимательстве;
  • повысить квалификацию сотрудников.

Занятия полезны как для действующих управленцев с опытом, так и для слушателей без определенных практических умений, желающих повысить свою бизнес-грамотность.

Преимущество обучения в том, что за короткое время преподаватели дают только значимые, актуальные данные, понятно описывают действенные стратегии поведения в сложных рабочих ситуациях. При этом можно совмещать посещение занятий с выполнением повседневных обязанностей.

Курсы руководителей: содержание программы

Курсы для руководителей, управленцев, директоров разделены на блоки. Это помогает четко и структурировано давать полезную информацию. 

Разнообразие программ позволяет каждому слушателю выбрать направление, по которому есть пробелы.

Стандартные программы включают основные блоки, необходимые каждому представителю руководящего звена для успешной реализации поставленных целей:

  1. Описание и оптимизация бизнес-процессов.
  2. Анализ и подготовка инвестиционных проектов, бизнес-планов.
  3. Основы интернет-маркетинга, работы с социальными сетями.
  4. Клиентинг – правила расположения к себе целевой аудитории, формирование лояльного отношения к бренду.
  5. Эффективность рекламы. PR-маркетинга.
  6. Навыки управления, профессиональные умения менеджера.
  7. Корпоративное управление, стратегии руководства в кризисное время.
  8. Ораторское мастерство.
  9. Навыки делового общения, правила ведения переговоров.
  10. Управление продажами, презентация продукта, учет особенностей целевой аудитории.
  11. Эмоциональный интеллект.
  12. Управление финансами.

Каждый блок имеет много подразделов. Это вопросы, в которых должен разбираться каждый руководитель. На занятиях рассматриваются различные ситуации, практические пути решения сложных задач.

Бизнес-тренинги для руководителей: развитие личностных, профессиональных качеств

Не так давно для грамотного управления достаточно было разбираться в специфике деятельности, структуре предприятия. Современный рынок требует от управленцев больше умений и навыков, не только профессиональных. Поэтому полезны и популярны сегодня бизнес-тренинги для руководителей, посвященные развитию личностных качеств. Каждый директор или владелец бизнеса должен обладать:

  • адекватной самооценкой;
  • самокритикой и самоконтролем;
  • целеустремленностью;
  • высокими амбициями;
  • настойчивостью;
  • решительностью;
  • стрессоустойчивостью;
  • выдержкой;
  • тактичностью;
  • коммуникабельностью;
  • новаторством;
  • креативностью;
  • требовательностью.

Психологический аспект играет важную роль в работе каждого управленца. Курсы директоров помогают развить качества, необходимые для создания комфортных условий труда, организации слаженной командной работы, выполнения сотрудниками должностных обязанностей. Главные лидерские качества – умение принимать взвешенные решения, идти на риск и правильно мотивировать подчиненных, стремиться к преобразованиям, брать на себя ответственность. С помощью личного коучинга и тренингов все это можно развить даже у новичков.

Не менее важную роль играют деловые качества управленца. Без их регулярного совершенствования трудно соответствовать изменениям рыночных отношений, справляться с постоянно растущим числом конкурентов. 

Деловая хватка управленца определяется умением:

  • быстро оценивать, анализировать информацию;
  • оперативно мыслить, реагировать на изменения рынка или законодательства;
  • выстраивать стратегии развития бизнеса;
  • грамотно распределять роли, делегировать полномочия;
  • налаживать коммуникационную связь с партнерами, целевой аудиторией, спонсорами, конкурентами;
  • ставить задачи, координировать действия по их реализации;
  • разумно использовать ресурсы;
  • работать в условиях многозадачности.

Профессиональные, личностные, деловые качества можно развить на курсах для руководителей. Личный коучинг, тренинги, семинары, мастер-классы и другие методы обучения – лучшие способы самосовершенствования, профессионального и личностного роста для каждого управленца, нацеленного на успех компании.

Читайте также: Курсы HR-менеджмента в Минске

8 сентября 2018
Курсы менеджеров по продажам в Минске: теория и практика от лучших преподавателей

Когда бизнес-специалист умеет эффективно продавать, у него есть все шансы работать в крупной компании, развиваться и претендовать на высокую зарплату. Если вы считаете, что хотите стать именно таким специалистом, предлагаем обратить внимание на курсы менеджеров по продажам в Минске от нашей школы Managym.

Менеджер по продажам – ответственная должность и широкие возможности

Согласно наблюдениям, руководители предприятий тратят уйму времени и сил на то, чтобы найти специалиста для отдела продаж. От этого человека, его компетенций зависит работа всего предприятия.

Основные требования, предъявляемые к личности будущего сотрудника:

  • коммуникабельность;
  • аналитические навыки;
  • стрессоустойчивость;
  • позитивный настрой;
  • обучаемость.

Однако первое, что необходимо тем, кто учится торговать, – умение представлять себя на месте клиента. Мысленно меняйтесь ролями и задайте себе следующие вопросы:

  • каковы ценности, потребности, ожидания, возможности потенциального покупателя. Вспомните сцену из фильма «Шопоголик» о цене и ценности;
  • нужен ли товар потребителю;
  • чем товар выгодно выделяется среди подобных;
  • что именно влияет на принятие покупателем решения. Попытайтесь выделить ключевые мотивы, толкающие человека к совершению покупки. Среди них могут быть: потребность, мода, многолетний опыт использования, престиж в значимом обществе, стоимость, красивая упаковка и др.

Всё это похоже на мини-исследование, но без него не обойтись. Только так можно узнать, почему одни приобретают квартиру, а другие дом, почему всего пару лет назад спиннеры были одним из самых продаваемых, и при этом бесполезных, товаров, а сегодня они пылятся на полках магазинов.

А теперь вернемся к личностным качествам, перечисленным выше.

Ключевые личностные компетенции менеджера по продажам

Все компетенции сотрудников, профессионально занимающимися реализацией продукции или услуг, делятся на личностные и профессиональные. Профессиональные – это теоретические знания: о построении бизнес-процессов, специфике работы клиента, управлении бизнес-проектами. А вот личностные выявляются в ходе собеседования, диагностик и других приемов изучения личности. Качества, наличие которых говорит о высоких перспективах, описаны ниже.

Коммуникабельность. Грамотное выстраивание общения с клиентом, необходимость проведения  переговоров разного уровня обязывают быть общительным, тактичным, настойчивым, ответственным, уметь слушать и слышать. Добавьте к этому умение считывать невербальную информацию: позы, жесты, интонации. Целый набор вполне противоположных личностных качеств помогает наладить взаимоотношения с клиентами, коллегами, партнерами, конкурентами, быть убедительным в различных ситуациях.

Умение анализировать, которое сопровождают усидчивость, исполнительность, высокая скорость мыслительных процессов. Эта компетентность предполагает наличие чётких представлений о работе с информацией, документами, а именно:

  • сбор, обработку, анализ данных о ценах, спросе и т.д.;
  • умение находить причины срывов, неудач, успехов;
  • отслеживание тенденций на рынке, действий конкурентов, возможностей клиентов;
  • разработку перспективных планов, стратегий.

Стрессоустойчивость – необходимое условие  взаимодействия с людьми. Умение взять себя в руки несмотря ни на что, сохранять трезвую голову, спокойствие при самых неожиданных обстоятельствах – ценные качества личности. Менеджеры, в обязанности которых входит постоянное общение (непосредственное, переписка, звонки), попадают в разные ситуации. Выигрывают при этом те, кто лучше управляет эмоциями, выбирает правильные тактики поведения, владеет методиками  расслабления. Такие навыки можно приобрести, пройти обучение на курсах в Минске.

Ничто не украшает человека так, как улыбка. А позитивные мысли притягивают людей не меньше, чем привлекательная внешность. Будьте активными, ставьте цели и целенаправленно двигайтесь в их направлении, излучайте уверенность – и результат не заставит себя ждать.

Обучаемость, а значит, желание учиться, развиваться, самосовершенствоваться – свойство личности менеджера по продажам, необходимое для того, чтобы ориентироваться в сфере бизнеса. К ним добавьте широкий кругозор, эрудированность, умение делать самостоятельные умозаключения, выводы.

Кстати, упомянутые компетенции совершенствуются на курсах менеджеров по продажам в Минске. Тренинги, программа которых составлена преподавателями Managym, предусматривают приобретение теоретических знаний о правилах торговли, отработку практических навыков в группе при руководстве наших тренеров. Пройти курс и остаться прежним у Вас не получится!

Что вы увидите на курсах менеджеров по продажам

Вашему вниманию Managym предлагает:

  • тренеров с многолетним практическим опытом, а значит, слушатели получат передовые знания, которые можно сразу же применить на работе;
  • программу, максимально направленную на развитие профессиональных компетенций. Обещаем: слушатели не останутся пассивными (в отличии от курсов менеджеров по продажам онлайн), ведь участие каждого – главное условие тренинга. Только так приходит понимание идеи торга, можно расшевелить, заставить работать на результат личные и профессиональные компетенции;
  • высокий результат.

По окончании курса слушатели получат:

  • переворот представлений о продажах;
  • кардинальную смену понимания сущности, идеи процесса торга;
  • возможность отработки навыков на практике;
  • интенсивное общение, избавление от страхов, комплексов, неуверенности.

Читайте также: Зачем нужны курсы, тренинги для руководителей

6 августа 2018
Эффективные курсы для HR-менеджеров в Минске

Курсы HR-менеджеров в Минске полезны для любой компании. Специалисты данной отрасли востребованы постоянно, независимо от специфики деятельности фирмы.

От компетентного подбора кадров, управления ими зависит успех предприятия. Поэтому нужно постоянно осваивать эффективные методы рекрутинга, развивать профессиональные навыки.

Современный рынок требует подготовки универсальных специалистов, способных продуктивно взаимодействовать с коллективом, самостоятельно управлять работниками, знать тонкости кадровой политики.

Кому полезны курсы HR-менеджеров в Минске

Курсы для менеджеров по персоналу предназначены для обучения, всестороннего развития специалистов, на которых возложены обязанности по управлению человеческими ресурсами. 

Программы разработаны с учетом разных видов деятельности компаний, форм собственности или организационно-правовых форм.

Должность доступна как для выпускников ВУЗов, так и для людей с соответствующим опытом, профессиональных руководителей. Но каждому нужно регулярно обучаться новым методикам, управленческим технологиям, повышать свою профессиональную значимость.

Курсы для менеджеров по персоналу в Минске помогают приобрести ценный опыт:

  • руководителям, которые нацелены на повышение квалификации работников;
  • действующим специалистам, предпочитающим не допускать сложностей, недочетов в процессе трудовой деятельности;
  • опытным управленцам, стремящимся постоянно совершенствоваться, быть в курсе любых изменений на рынке или в законодательной базе;
  • начинающим эйчрам с небольшим багажом знаний и опыта;
  • кадровикам, сталкивающимся с вопросами рекрутинга;
  • желающим освоить профессию с нуля.

Программы обучения построены таким образом, что получать новые знания и умения можно без отрыва от основной деятельности. 

На занятиях рассматриваются актуальные вопросы, применяются современные технологии, способы подачи информации. Это позволяет за короткое время существенно повысить квалификацию, освоить эффективные методы работы.

Почему нужно проходить курсы менеджеров по персоналу?

Необходимость регулярного пополнения багажа знаний и совершенствования навыков обусловлено большим количеством разноплановых обязанностей, возложенных на представителей управленческих должностей:

  • организация продуктивного взаимодействия с персоналом;
  • проведение собеседований с кандидатами на различные должности, принятие решений об их профпригодности;
  • укомплектование организации, компании работниками нужных направлений;
  • определение потребности в дополнительном найме сотрудников;
  • организация обучающих мероприятий (тренингов, семинаров);
  • доведение важных кадровых вопросов, значимой информации до коллектива;
  • оформление трудовых договоров;
  • ведение личных дел, кадровой документации;
  • руководство подчиненными;
  • создание системы мотивации труда;
  • наблюдение за изменениями на рынке;
  • предоставление руководству информации о ситуации с кадрами;
  • создание кадрового резерва.

Кроме этого, представители управленческого звена решают ряд вопросов, связанных с передвижениями персонала по карьерной лестнице:

  • наймы;
  • переводы;
  • передвижения по службе;
  • понижения или повышения в должности;
  • увольнение;
  • наложение административных взысканий.

Для этого нужно периодически проходить HR-курсы в Минске, где разработана качественная информационная база с действенными портфелями и кейсами.

Востребованность обучения обусловлена также быстрой изменчивостью рынка, законодательной документации.

Курсы HR-менеджеров в Минске: программы обучения

Учебные курсы для  HR-менеджеров направлены на повышение квалификации сотрудников с опытом и молодых специалистов. 

На занятиях участники образовательного процесса получают навыки решения разноплановых вопросов:

  • объективное оценивание кандидатов в различных ситуациях;
  • грамотное ведение документации;
  • обеспечение комфортной адаптации новых работников;
  • решение конфликтных ситуаций;
  • построение планов, разработка методов продуктивного взаимодействия.

Это лишь малая часть умений, которыми готов поделиться опытный преподавательский состав с учащимися. 

Учитывая постоянно растущую востребованность специальности на рынке труда, программы регулярно обновляются, подстраиваются под требования компаний и организаций. Это позволяет за короткое время познакомить слушателей с актуальными модулями, нужными для профессиональной деятельности:

  1. Основные понятия эффективного HR-менеджмента. Определение философии, целей, политики компании. Обзор современных концепций, управленческих решеток. Эмоциональный интеллект и компетенции специалиста.
  2. Качественный рекрутинг – разбор всех этапов принятия на работу сотрудников с учетом текущих, стратегических целей организации. Пути привлечения кандидатов на должности после анализа рынка, правила размещения вакансий, объяснения требований. Анализ резюме и подготовка к собеседованию требуют изучения эффективных техник интервьюирования, разработки вопросов и навыков их грамотно задавать. Анализ способов проверки рекомендаций, принятия решений.
  3. Адаптация новых сотрудников подразумевает большой блок работы для управленца. На занятиях рассматривается план действий, мероприятия, направленные на создание комфортных условий для новых работников. Постановка задач на время испытательного срока, подготовка опросника по его окончанию. Преподаватели помогают разработать собственную систему по адаптации персонала.
  4. Обучение, аттестация и оценка работников. Блок включает рассмотрение факторов, влияющих на развитие персонала, корпоративного и открытого форматов обучения, оценку их эффективности. Процедуры проведения, документальное сопровождение аттестации, построение системы оценки.
  5. Теории мотивации, нематериальное стимулирование работников – как пользоваться действенными приемами.
  6. Командообразование и управление конфликтами: психологические типы, стратегии поведения, сопровождение процесса увольнения.
  7. Большой блок посвящен основам трудового законодательства. Разбор должностей и профессий, нормативных актов, правового регулирования режима рабочего времени, гарантий и компенсаций.

Записаться на курсы для HR-менеджеров в Минске можно прямо сейчас. Здесь каждый получит актуальную информацию по своей специальности, освоит быстрые, но действенные программы, сможет перенять опыт профессиональных преподавателей, имеющих большой стаж работы на соответствующих должностях и продолжающих практиковать.

Читайте также: Тренинги по переговорам для руководителей и менеджеров

5 августа 2018
Что такое курсы для руководителей и почему они так популярны в последнее время?

Успех любой компании напрямую связан с тем, кто стоит во главе бизнеса. Это касается крупных предприятий, небольших фирм, других субъектов деятельности. Можно иметь разные таланты от природы. Но навыки управления нужно постоянно развивать. С этой целью проводятся курсы для руководителей.

Занятия помогают раскрыть потенциал каждого участника, повысить уверенность в себе, получить багаж полезных знаний в области менеджмента, маркетинга, коммуникативного взаимодействия.

Что представляют собой курсы для руководителей

Как правило, высокопоставленные должности во главе компаний занимают люди, имеющие большой опыт в соответствующей сфере. Ошибка многих управленцев – уверенность, что имеющихся знаний достаточно, и дополнительное образование не обязательно. Однако курсы для руководителей, директоров способны доказать обратное. В условиях современной экономической ситуации, которая постоянно изменяется, невозможно самостоятельно держать под контролем все вопросы.

На обучающих тренингах, семинарах участники получают актуальную информацию, касающуюся законодательной базы, способов ведения бизнеса, разработках эффективных стратегий. 

Особенность программ в том, что они проработаны до мельчайших деталей. Преподаватели отсеивают ненужную или очевидную информацию, предоставляя участникам кейсы, современные методики, о которых многие не знают.

Саморазвитие – хорошая привычка для каждого управленца. Но курсы руководителей дают возможность найти оптимальный алгоритм действий в конкретной ситуации своего бизнеса совместно с действующими специалистами. Преподаватели помогут разработать стратегию повышения продуктивности предприятия или фирмы, которые можно сразу применить.

Причины популярности курсов для руководителей

В западных странах курсы руководителей являются обязательными для любой компании. Многие предприятия круглый год организовывают занятия, тренинги, семинары, способствующие повышению квалификации, получению нового опыта.

Популярность дополнительного обучения обусловлена несколькими причинами:

  1. Изменчивость рынка. Занимаясь налаживанием поставок или сбыта товаров, продвижением услуг, другими бизнес-процессами, не всегда можно заметить нововведения и изменения законодательной базы, регулирования взаимоотношений между разными субъектами хозяйствования. Рынок диктует свои правила, которые нужно выполнять. Курсы директоров – возможность за короткое время перенять большое количество полезной информации по теме у профессионалов.
  2. Сильная конкуренция. Сегодня найти свободную нишу практически невозможно. Чтобы грамотно руководить бизнесом, необходимо понимать не только свою стратегию развития, но и тактику конкурентов.
  3. Выбор целевой аудитории. Изучение категории потребителей подразумевает большой блок работы. А мониторить целевую аудиторию нужно регулярно, поскольку вкусы людей, их требования к товарам или услугам часто меняются. В ходе семинаров и тренингов преподаватели помогают правильно определить способ подачи информации, презентации продукта для каждой группы клиентов. Разработать долгосрочные маркетинговые стратегии с учетом аудитории.

Чем крупнее компания, тем больше времени нужно уделять каждому из этих вопросов. 

Еще одна частая причина посещения бизнес-курсов для руководителей – смена управляющего звена на предприятии или в организации. Когда на смену старому директору приходит новый, без нововведений не обойтись. 

Чему учат бизнес-курсы для руководителей

Главная цель обучения руководителей на курсах – дополнение и обновление уже имеющихся знаний и опыта в области ведения бизнеса. 

Каждый тренинг разработан с целью решения конкретных задач:

  • развитие личностных и профессиональных навыков;
  • изучение особенностей каждого инструмента управления, способность применять их на практике;
  • постановка целей и задач, повышение эффективности их исполнения;
  • увеличение осознанности действий, принимаемых решений;
  • умение оставаться в тонусе при стрессовых ситуациях.

Задача любого директора или владельца бизнеса – правильно управлять:

  • организацией;
  • процессами;
  • проектами;
  • персоналом;
  • собой.

 Кроме этого, грамотный управленец должен уметь передавать знания сотрудникам, находящимся на более низких должностях. Уметь объяснять, вести за собой, убеждать, мотивировать – все эти качества можно развить в себе с помощью профессионалов на специализированных тренингах.

Как происходит обучение на курсах для руководителей

Чтобы усвоить любую информацию, она должна быть преподнесена в доступной форме. В школе Managym используются самые эффективные формы обучения, которые делают курсы для руководителей удобными для всех:

  1. Бизнес-тренинги. Охватывают несколько блоков или нацелены на развитие и совершенствование определенного управленческого навыка.
  2. Бизнес-коучинг – одна из наиболее продуктивных форм. Участник образовательного процесса под руководством наставника самостоятельно находит выход из сложной ситуации.
  3. Наставничество – форма при которой опытный специалист делится знаниями и умениями с новичком. В группах директоров с большим стажем такие практики используются редко. А вот среди молодых специалистов, нуждающихся в повышении квалификации, методика достаточно востребована.
  4. Бизнес-мастерская. Форма позволяет проводить дискуссии, семинары, игры. На  таких занятиях каждый участник может посмотреть на бизнес со стороны: объективно оценить положение дел, выработать стратегию развития.

Программы предусматривают использование таких методов как мозговой штурм, дебаты, фасилитация, метод кейсов и пр.

Записаться на курсы руководителей – лучшее решение, если вы хотите развивать бизнес. Всего за несколько недель вы получите опыт, который многие накапливают годами. 

Читайте также: Бизнес-курсы в Минске: программы для предпринимателей

3 июля 2018
Зачем нужны тренинги, курсы для руководителей?

На рынке существует огромное количество компаний, и конкурировать с ними непросто, а порой невозможно. Чтобы вырваться вперед, фирма должна предлагать востребованные товары и услуги, высококачественное обслуживание. А добиться этого возможно только при наличии грамотных руководителей. Соответственно, тренинги, курсы для управленцев – то, что поможет прокачать управленческие навыки.

В Минске этим занимается уникальная школа Managym. Мы предлагаем комплекс тренажеров, тренингов, формирующих мастерство директоров, HR-специалистов, заместителей руководителей, бизнесменов. Наша методика основана на продвинутой технологии Рапид Форсайт. 

Чему учат на бизнес-курсах, тренингах руководителей в Мanagym?

Тренинги и курсы для руководителей

Обратите внимание на наши курсы и тренинги для руководителей, если хотите научиться:

  • прогнозировать будущее;
  • видеть и устранять возможные угрозы;
  • выявлять перспективы, возможности;
  • переориентироваться в связи с изменившимися внешними факторами;
  • достигать желаемого будущего;
  • удерживать достигнутое, формировать новые цели.

Мanagym – прокачка управленцев для успешного бизнеса

Участие в одном из тренингов полностью преобразует ваше мировоззрение. Предлагаем инновационный, специфический способ мышления для специалистов, позволяющий мастерски, умело достигать поставленных целей. Вариантов обучения, бизнес-курсов руководителей организаций множество. Каждый нацелен на достижение конкретных задач. Наши программы учат:

  1. Базовый Мanagum – умелому, верному руководству. Постановке эффективных задач перед сотрудниками, решению конфликтных ситуаций, мотивации, прокачке, пониманию, исправлению своих ошибок.
  2. Projector – профессионализму в проектном мышлении.  Преодолению страха ошибок, стрессов, непонимания бизнес партнеров с помощью авторских симуляций.
  3. bePUBLIC – ораторскому искусству. Умелым, вдохновляющим публичным выступлениям.
  4. Прагматичные переговоры – умению договариваться, успешно вести бизнес, продавать, покупать.
  5. TT / ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ – созданию тренинговых модулей для сотрудников компании, планированию, оценке корпоративного обучения.
  6. X-Press – стратегическому планированию.
  7. Коучинг – переформатированию лидерских навыков через процесс личного общения с коучем. Преодолению внутреннего сопротивления.

Vстречень – полный отрыв от стереотипов в обучении руководителей

Предлагаем принять участие в своеобразном обучении управленцев — лагере для предпринимателей – Vстречень. Три дня неординарного общения с близкими по духу людьми расширят горизонты, приведут к осознанию своих перспектив, возможностей. Через погружение в удивительное пространство общения на лоне природы произойдет полная перезагрузка, способствующая развитию управленческих навыков.

Возможно, вас заинтересует другой материал:

Совершенствование корпоративного управления: курсы для управленцев и собственников компаний

Обучение предпринимателей переговорам и продажам: эффективные курсы Managym

2 июля 2018
Особенности обучения руководителей компаний и предприятий

В связи с постоянно растущей конкуренцией на рынке обучение руководителей в компании имеет основополагающее значение. Каждый управленец должен уметь грамотно руководить, знать особенности этого процесса. Только так он сможет помочь компании быстро адаптироваться к меняющимся условиям, вести за собой коллектив. 

Лишь профессиональные руководители, имеющие четкое представление о целях, задачах компании и специфике рынка, способны поднять свое дело на новый уровень. Мнение, что полученных когда-то в университете знаний достаточно – ошибочное. Если рядовой работник допустит ошибки или применит устаревшие методы работы, это приведет к негативным последствиям. Недостаточная компетентность управляющего звена в современных условиях может грозить снижением работоспособности всех подразделений, продуктивности компании в целом.

С чем связаны особенности обучения руководителей

Особенности обучения руководителей

Курсы управленцев нацелены на предоставление теоретических знаний и актуальных умений самому высшему звену в компании или на предприятии. Соответственно, объем информации гораздо больше, чем для узкоспециализированных работников.

Грамотный управленец должен уметь наладить не только свои действия, но и организовать рабочий процесс на всех уровнях, направить коллектив на достижение поставленных целей. Здесь необходимы как технические знания, так и навыки психолога, оратора, переговорщика.

Особенности обучения руководителей связаны с занятостью и ответственностью, которая ложится на любого управленца. Есть два главных фактора, которые учитываются при построении программ для руководящего звена:

  1. Невозможность отойти от ежедневных дел, необходимость постоянно быть в курсе происходящих в компании процессов. Это главная причина, по которой многие менеджеры предпочитают не подтягивать свои знания. Однако сегодня разработано немало краткосрочных программ обучения руководителей организаций. На занятиях действующие эксперты дают только актуальную информацию, позволяющую управлять бизнесом грамотно. Это возможность получить или вместе с опытными преподавателями разработать действенные стратегии развития. Предоставляемые кейсы можно незамедлительно начинать использовать на практике.
  2. Ответственность за подчиненных, компанию в целом. Мало разбираться в технической составляющей бизнеса. Важно уметь организовать работу, проследить за качеством выполнения указаний. Поэтому курсы управленцев направлены на развитие личных лидерских качеств, умений предотвращать конфликтные ситуации, вести переговоры с подчиненными, клиентами, партнерами, конкурентами, другими участниками бизнес-процессов.
  3. Еще одна особенность обучения руководителей – распределение времени в соответствии с обязанностями. Чем сильнее расширяется бизнес, тем меньше свободного времени остается у управленца. Часто получается, что дела накапливаются и потом валятся как снежный ком. Чтобы все выполнялось вовремя, нужно освоить основы тайм-менеджмента. После прохождения курсов участники умеют не только распределять, ранжировать свои дела, но и делегировать полномочия другим сотрудникам, налаживать систему контроля.

Главная особенность обучения руководителей в том, что оно разработано специально для взрослых людей с большим опытом работы. Перед преподавателями стоит сложная задача – дать нужные знания тем, у кого уже есть достаточно большой багаж информации по своей профессиональной отрасли. 

Программы курсов выстроены таким образом, чтобы предоставить каждому участнику новые, действенные техники и способы ведения бизнеса, а не доказать несостоятельность применяемых ранее.

Какое обучение должны проходить руководители

Управленцы, которые переживают за результат своих действий, стремятся развивать компанию по максимуму с учетом конкуренции, нередко задаются вопросом – какое обучение должен пройти руководитель организации или предприятия. Курсов управленцев достаточно много, каждая программа разработана с учетом требований, условий современного бизнеса. 

Направления, рассматриваемые в ходе занятий:

  1. Развитие лидерских качеств, повышение личной эффективности.
  2. Основы коммуникации, ведения переговоров.
  3. Менеджмент во всех его проявлениях.
  4. Управление проектами, финансами.
  5. Способы командообразования, взаимоотношения с коллективом.
  6. Клиентоориентированность.

Курсы управленцев направлены на достижение ряда задач:

  • развитие умений работать в группе, принимать эффективные решения, разрешать конфликты с удовлетворением обеих сторон, совершенствование навыков коммуникации;
  • организация максимально продуктивной работы коллектива, использование потенциала каждого сотрудника за счет грамотного распределения обязанностей;
  • развитие личной гибкости, готовности к решению возникающих вопросов, раскрытию установок;
  • навыки когнитивной работы – умение анализировать, систематизировать накопленный опыт. Определять полезные и вредные стратегии поведения.

Опытные преподаватели, действующие эксперты за короткий срок помогают не только повысить компетентность руководителей по различным направлениям, но и создать базу для самостоятельных занятий, дальнейшего совершенствования.

Курсы управленцев направлены также на развитие умений доносить информацию до коллектива, обучать сотрудников самостоятельно на основе полученных знаний. Обучение руководителей позволяет правильно определять стратегии фирмы, цели, особенности бизнеса. Дает возможность кроме технических навыков освоить социальные аспекты управления, методы работы с подчиненными, партнерами, клиентами. Полученные знания обеспечат принятие своевременных, правильных решений.

Возможно, вас заинтересует другой полезный материал:

Обучение управлению компанией и персоналом: курсы для начинающих и опытных руководителей

Бизнес-курсы в Минске: программы для предпринимателей 

30 июня 2018
Тренинги по переговорам для руководителей и менеджеров

Кому-то не составляет труда преодолеть сопротивление оппонента, добиться выгодных для себя условий по сделке, для других же это сложновыполнимая задача. Для последних и созданы тренинги по переговорам, которые помогают налаживать коммуникацию, быстро достигать поставленные цели. 

Каким бывает деловое общение и как его помогают наладить тренинги по переговорам

Тренинги по ведению переговоров

Деловое общение может быть самым разным:

  • менеджера и клиента;
  • начальника и подчиненного;
  • заказчика и поставщика;
  • между партнерами по бизнесу.

Любой разговор считается деловым, если в обсуждении участвуют две стороны, а предметом дискуссии выступают:

  • товары;
  • деньги;
  • услуги;
  • условия сотрудничества.

Тренинг по ведению деловых переговоров помогает руководителям, менеджерам уверенно добиваться поставленных задач. Чтобы убедить оппонента принять выгодное для своей стороны решение, нужно научиться нескольким важным навыкам:

  • устанавливать с собеседником доверительные отношения;
  • управлять собственными эмоциями;
  • распознавать попытки оппонента манипулировать, грамотно им противостоять.

Тренинги по переговорам: разновидности

Многие бизнесмены, предприниматели знают, что в переговорном процессе победу одерживает тот, кто от начала до конца удерживает контроль над ситуацией. Поэтому особенно важно пройти обучение управленцам, владельцам бизнеса, на которых возложена ответственность по решению сложных вопросов. 

В Managym разработаны эффективные программы тренингов по переговорам для руководителей, менеджеров всех звеньев. Рекомендуем изучить подробности процесса обучения директоров

Контролировать процесс обсуждения помогает заранее продуманный, составленный план. Чтобы его разработать, минимизировать вероятность форс-мажорных ситуаций, нужно четко понимать свои цели, намерения собеседника. Умение прогнозировать возможные варианты развития событий позволяет подготовить пути решения, вовремя предпринять верные шаги.

Тренинги эффективных переговоров условно делятся на две группы.

Базовые – полезны не только руководителям, управленцам, но и всем сотрудникам компаний, которые участвуют в общении с клиентами, партнерами, поставщиками, спонсорами, другими участниками бизнес-процессов.

Занятия направлены на развитие и совершенствование коммуникативных навыков. После прохождения теоретической и практической частей программы участники имеют четкое понимание особенностей общения с оппонентами различных категорий, научаются:

  • слушать, слышать собеседника;
  • определять цели, которых нужно достичь;
  • принимать решения на взаимовыгодной основе;
  • выявлять психологические особенности, уязвимые стороны оппонента;
  • внятно излагать суть предложений.

Продвинутые курсы для руководителей нацелены на решение более сложных задач. Они предназначены для тех, кто уже овладел базовыми навыками, готов применять их на практике. Уметь выявлять психологические особенности собеседника не достаточно. Продвинутые тренинги проведения переговоров обучают грамотному использованию уязвимых сторон оппонента. Не менее важно уметь разрабатывать, поэтапно воплощать собственные стратегии.

К любому переговорному процессу нужно готовиться. Чем серьезнее вопрос, тем больше времени стоит уделять продумыванию тактики поведения. Из-за отсутствия подготовительного этапа в ходе обсуждений часто возникают трудности. Но есть и обратная сторона. Когда из-за чрезмерного планирования действий малейшие отступления вызывают панику. Найти баланс на занятиях помогают опытные тренеры, знающие все о науке убеждения, способах самоконтроля.

Тренинг по переговорам: теория и практика

Как любое эффективное обучение (продажам, руководству и т.д.), тренинги переговоров включают теоретическую и практическую части. Они взаимосвязаны, преподаются комплексно. 

Основная задача теоретического курса – научить менеджеров, руководителей правильно готовиться к диалогу с оппонентом. Процесс включает:

  • постановку цели;
  • сбор данных о собеседнике;
  • составление плана.

Отдельный блок посвящен спонтанности переговорного процесса. На занятиях слушатели знакомятся с простейшими приемами самоконтроля, эмоциональной настройки. Это помогает не отвлекаться во время обсуждения важных вопросов на внутреннюю дрожь, быть уверенным в своих силах, поставленных задачах.

Многие пренебрегают соблюдением этапов обсуждения: рассмотрения повестки дня, предмета обсуждения, обоснования целей, задач каждой стороны. Бизнес-тренинг помогает не упускать этот момент и помогает выработать навыки успешного ведения переговоров.

Если же вести себя так, будто все уже решено, осталось только подписать бумаги, договориться может быть сложнее. Потому что пропуск одного из этапов дает возможность для манипулирования. Выиграет тот, кто сумеет грамотно ею воспользоваться.

Теоретический блок включает также детальный разбор всех видов обсуждения, правил подбора эффективной стратегии. На занятиях изучаются варианты:

  1. Выигрыш – выигрыш, когда находится взаимовыгодное компромиссное решение.
  2. Выигрыш – проигрыш (удовлетворение целей одного оппонента).
  3. Жесткий вариант, при котором на идеальный исход не может рассчитывать ни одна из сторон. Можно лишь согласиться на лучшее из худших предложений.

Поэтому решений может быть много. Все правильно рассчитать и подготовить себя к переговорному процессу помогают профессионалы, действующие преподаватели с многолетним опытом. 

На занятиях менеджерам, руководителям дается только значимая информация, позволяющая быстро овладеть навыками убеждения:

  • выбор стратегии в зависимости от нацеленности (конкуренция или кооперация);
  • способы усиления позиций;
  • подготовка к диалогу, который может затянуться;
  • способы возврата разговора в нужное русло, если контроль над ситуацией был утерян;
  • выбор рычагов воздействия на оппонента;
  • навыки невербального общения;
  • варианты реагирования на неконструктивное поведение со стороны собеседника;
  • словесные конструкции, помогающие распознать попытку манипулировать.

Практическая часть тренингов ведения эффективных переговоров хороша тем, что участники могут опробовать полученные навыки без риска потерять реальные деньги. Для выявления типичных ошибок, разбора стратегий осуществляется просмотр видеороликов или фильмов с фрагментами по данной теме. Упражнения, деловые игры позволяют каждому участнику заметить свои сильные и слабые стороны. Для большей наглядности на занятиях ведется видеозапись, по которой потом происходит обсуждение.

Тренинги по проведению переговоров – тот вопрос, над которым должна задуматься каждая компания в нашей стране. Чтобы развиваться, становиться заметнее и успешнее, необходимо иметь в штате сильных управленцев. И именно с нашими курсами для руководителей становятся такими.  

Читайте другой полезный материал:

Совершенствование корпоративного управления: курсы для управленцев и собственников компаний

27 июня 2018
Управленческие тренинги для молодых и опытных менеджеров в Минске

В успешной компании должен присутствовать дух единения, стремления к общим целям. А создателем его должен быть никто иной как руководитель. На его плечах лежит забота о создании системы отношений и ценностей, правил взаимодействия, сплоченности, норм корпоративной культуры. Однако без специальных навыков, знаний невозможно привести сотрудников к единому сплоченному коллективу, качественно выполняющему работу.

Если вы – молодой, амбициозный менеджер или зрелый управленец, который хочет обновить знания, управленческие тренинги помогут разобраться с основными вопросами, определиться со стилем управления, а также приобрести необходимые навыки.

Для чего бизнесу нужны менеджеры

Управленческие тренинги

Любое предприятие – прежде всего коллектив людей, а затем уже другие ресурсы. Всеми ими нужно управлять, причем так, чтобы был заметен результат.

Функции руководителя:

  • разрабатывать стратегии развития;
  • подбирать руководящие кадры.

Расчет таков: если бизнес-предприятие мелкое, достаточно одного менеджера, если крупное – назначается больше управленцев, чтобы каждое подразделение могло работать бесперебойно, сосредотачиваясь только на своих обязанностях.

Если вторая функция выполняется некачественно, руководитель несет ответственность за работу каждого отдела единолично, то есть его нагрузка возрастает.

Чтобы повысить грамотность менеджеров, стоит организовать обучение руководителей: непосредственно на предприятии или на управленческих тренингах.

Тренинг управленческих навыков

Разработанная специально для начинающих менеджеров программа «Базовый Managym» состоит из 9 модулей, рассчитанных на девять дней, в течение которых слушатели:

  • оценят свой профессиональный потенциал;
  • определятся с типом лидерства в процессе самостоятельного руководства;
  • научатся ставить задачи, делегировать полномочия, работать с потоком информации, расставлять приоритеты;
  • смогут отточить навыки контроля и самоконтроля;
  • попробуют руководить командой в экстренной ситуации.

В заключительный день курсов для руководителей команда сыграет в игру, которая даст понять, насколько каждый вырос как управленец.

Компетенции, которые сформируются у слушателей в результате прохождения тренинга развития управленческих навыков:

  • умение ставить задачи, планировать, принимать решения;
  • организовывать процесс производства;
  • взаимодействовать со структурами, подразделениями, сотрудниками;
  • контролировать;
  • мотивировать, поощрять, наказывать.

Тренинги развития управленческих компетенций

В отношении к менеджерам под компетенциями понимают требования к личностным, социальным, профессиональным, лидерским качествам человека.

Составляющие этих качеств:

  • теоретические знания;
  • умения;
  • навыки практического применения.

Теоретические знания приобретаются во время получения специального образования. Однако их недостаточно чтобы руководить. Без практической составляющей, приобретенной с опытом работы, постоянного саморазвития они не имеют большого значения для функционирования предприятия.

Итак, ключевыми компетенциями менеджера являются:

  • профессиональные: специальные знания, умение их применять в работе, способность быстро осваивать технические новинки, достигать результатов;
  • лидерские: способность ставить цели, управлять ресурсами, решать проблемы, быть примером для коллектива, вести за собой;
  • социальные: способность к взаимодействию, наставничеству, умение мотивировать, ориентация на клиента;
  • личностные: стрессоустойчивость, высокий уровень обучаемости, мотивация к труду, нравственная чистоплотность.

Их нужно постоянно совершенствовать, так как для компании нет ничего хуже застоя и деградации, связанных с удовлетворенностью своим положением. Развитию управленческих компетенций способствуют тренинги для руководителей, которые направлены на формирование отдельных способностей или качеств, например, навыков продаж, тренерских умений, управления персоналом, ведения переговоров.

Принятие управленческих решений: тренинги

Управленческое решение – одна из основных обязанностей менеджера. Оно должно быть четким, адресным, актуальным, оперативным, точным, результативным, непротиворечивым, обоснованным, по силам исполнителю. Отсутствие этих характеристик приводит к невыполнению требований сотрудниками, которые не могут понять, что и с какой целью от них ожидают.

Навыки принятия эффективных управленческих решений вырабатываются с опытом либо этому обучаются на тренингах, курсах молодых руководителей.

Программа занятий практически любого курса рассчитана на:

  • развитие умений правильно формулировать проблему (залог принятия верного решения), переводить проблему в задачу;
  • формирование аналитических навыков;
  • разработку системного подхода и алгоритма принятия решений;
  • повышение гибкости, креативности специалиста, способности генерировать идеи.

Управленческие бизнес-тренинги Managym помогут выработать все необходимые компетенции у любого молодого, более опытного менеджера. За короткий срок вы получите массу знаний, разовьете множество новых умений, которые помогут сделать бизнес намного эффективнее. 

Возможно, вас заинтересует другой полезный материал:

Обучение собственников бизнеса, предпринимателей