Курсы для менеджера по персоналу в Минске

Дефицит толковых кадровых специалистов – проблема любого производства. Дело не только в относительной новизне профессии: сама её суть настолько многогранна, что сразу же выдаёт ошибки, некомпетентность в той или иной области. А значит, ставит под вопрос существование самого бизнеса. Для снижения рисков ваших потерь нами разработаны курсы менеджеров по продажам в Минске. Это не просто передача теории, мотивирующие тренинги. Это переворот в сознании специалиста, его отношении к делу. Именно эти задачи призваны решать преподаватели менеджмента.

Интенсивное обучение как этап профессионального развития

Кому полезны курсы для менеджеров по персоналу:

  • прежде всего, владельцу бизнеса. Согласитесь: с некомпетентным, равнодушным коллективом планировать достижение серьезных результатов просто бесперспективно. В то же время взваливать на себя всю работу по формированию заинтересованного кадрового состава, который бы поддерживал стратегию развития вашего предприятия, – нецелесообразно;
  • HR – менеджерам. Если вы занимаете эту должность, но чувствуете некую беспомощность, видите отсутствие результатов – под руководством опытных тренеров проведёте анализ собственных действий, поймёте, над чем следует работать;
  • сотрудникам. Они оценят заботу со стороны руководства благодаря грамотному подходу управляющего персоналом. Мотивированный работник, следующий целям, заданным руководителем, – ценный ресурс!

Сущность работы управляющего персоналом

3 кита, на которых базируется деятельность менеджера по персоналу:

  1. Знание трудового законодательства (функция осуществления контроля за выполнением условий трудового договора, перемещением кадров, создание оптимальных условий труда);
  2. Приверженность интересам бизнеса (формирование кадрового состава в соответствии с целями и задачами предприятия);
  3. Защита прав сотрудников (обеспечение здоровых условий труда и морально-психологической атмосферы в коллективе, профессионального роста сотрудников).

Диапазон задач менеджера по персоналу обширен: от работы с нормативными документами до формирования корпоративной культуры – всё, чтобы достичь компромисса между интересами сотрудников и целями бизнеса.

Иными словами, HR-менеджер – это кадровик, психолог, бизнесмен в одном лице. Профессия не из лёгких, а потому особо ценятся специалисты, умеющие проявлять гибкость, мастерски владеющие технологиями взаимодействия с людьми, обладающие высоким социальным интеллектом.

Какие ошибки помогут исправить курсы для менеджера по персоналу?

Курсы для менеджера по персоналу помогут увидеть и исправить множество ошибок:

  1. Некомпетентные работники. То есть люди, которые не понимают, чем занимается компания, какими знаниями, профессиональными навыками должен обладать специалист, работающий в ней. А это катастрофически преобладающая часть сотрудников HR-отделов на современном этапе!
  2. Много пафосных слов, бюрократии, минимум пользы. Вам, как руководителю, или коллективу это надо?
  3. Специалисты отдела не работают на улучшение, не умеют систематизировать, мотивировать, проектировать. Вся их деятельность сводится к выполнению текущих задач, при этом никак не влияет на повышение общих результатов.
  4. Высокая «текучка» кадров, выражение недовольства условиями, созданными на предприятии, со стороны трудового коллектива.

Анализируя работу HR-отдела, помните о его основной задаче – создании такой организационной структуры, которая оптимально совмещала бы в себе имеющийся человеческий ресурс со стратегией, целями компании.

Функции, возложенные на этот отдел:

  • разработка эффективной кадровой программы;
  • создание корпоративной культуры;
  • организация четкой системы работы кадрового состава;
  • обучение специалистов, повышение квалификации, качества труда, разъяснение перспектив;
  • взаимодействие с людьми: поиск индивидуального подхода, изучение мотивации, защита, юридическая поддержка;
  • налаживание связей простой работник – руководитель.

А нанимать, увольнять сотрудников, вести делопроизводство могут и узкие специалисты с заработной платой гораздо ниже, чем у эйчаров.

Обучение на курсах менеджмента в Минске

Бывает, что HR-специалист вроде грамотный, обладает необходимыми компетенциями (немалым багажом теоретических знаний, гибкостью, коммуникативными навыками, осознает цели бизнеса), но эффект от его деятельности минимален. В таком случае курсы для менеджера по персоналу то что нужно.

Разработанные в соответствии со спецификой группы тренинговые занятия способствуют выявлению проблем, их анализу. Преподаватели менеджмента, тренеры, психологи, опираясь на базовый опыт группы, словно надстраивают недостающие кирпичики, тем самым открывая перспективы развития каждому слушателю. То, что не видно на фоне ежедневной активной работы на предприятии, здесь становится явным, а значит, поддаётся осознанию и коррекции.

Помните: не только руководитель хочет видеть результаты в виде высоких достижений, прибыли, расширении контактов. Работа для большей части людей – способ самореализации, развития, часто и смысл жизни. Если правильно расставить приоритеты, быть внимательным к каждому сотруднику, можно не только добиться поставленной цели, но и приобрести надежных приверженцев делу всей жизни.

Читайте также: Курсы HR-менеджмента в Минске

Читайте также:
12 сентября 2020
Личный коучинг: кому и зачем нужно персональное сопровождение

Иногда человеку нужен свежий взгляд на вещи, одна подсказка, один совет – и заветная мечта становится реальностью. Таким рычагом, дающим импульс к движению в правильном направлении, является личный коучинг. Реальная поддержка в самый нужный момент помогает избежать срыва, когда цель уже так близка. Как гласит народная мудрость – одна голова хорошо, а две лучше. Не […]

21 мая 2020
Границы коучинга и психотерапии.

Цель статьи:   картирование   территории  оказания  услуг  в  сферах  консультирования,  психотерапии,  коучинга.   Создание концептуальной  схемы,   позволяющей профессионалам,  работающим  в  помогающих  профессиях  самоопределеяться в  растяжке позиций «Психотерапевт – Коуч».  Ключевые  понятия: «Психотерапия», «Коучинг»,  «системный  подход»,   «система», «подсистема», «надсистема».  Мой  жизненный  и  профессиональный  опыт  с конца 90 х  амбивалентен.  С одной  стороны,  это опыт    освоения  позиции  профессионала  помогающих  профессий  от  поп психологии, через  разные школы и  практики  […]

31 марта 2020
«Жирные» времена прошли — как работать с персоналом во время кризиса

«Сегодня пессимистичный сценарий для компаний — это не про финансовые потери. Это про банкротство. Учтите это при выстраивании коммуникации с сотрудниками», — говорит директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. Какая ситуация сложилась на рынке труда в данный момент, что нужно транслировать сотрудникам и почему важно загружать их работой, даже если она не имеет смысла, — Юрий рассказал в материале. — Сейчас пора принять неизбежность потерь и готовиться к ним заранее. При этом […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

Я учился у звезд. Горжусь этим. Кого-то догнал и перегнал. На некоторых продолжаю равняться уже 20 лет. И никак не могу догнать.  Первые со временем все поняли, обрели знание и ушли в системы, каталоги, КОНЦЕПЦИИ, поставив целью найти ответы на все вопросы.  Вторые – со временем отбросили слова, схемы, объяснения и сделали ставку на сотворение пространств, мест, обстоятельств и ситуаций, вызывающих у […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

15 октября 2019
Бизнес-тренер о корпоративных “бандах”, минимализме и… дао пчеловодства

Курс Managym от бизнес-тренера Юрия Анушкина запускается уже в 50-ый раз.Как не выгореть, откатывая одну программу который год, и оставаться актуальным? Мы встретились с Юрием и обсудили рынок бизнес-обучения и его уникальную методику, взрывающую мозг не одному поколению менеджеров. «В менеджменте важны две вещи — целеполагание и влияние» Юрий, вы начинали карьеру бизнес-тренера около 20 лет назад, когда рынок еще не был так насыщен. Сейчас полно конкурентов, как вы себя […]

11 сентября 2019
Круглый стол на тему «занятость – демография – семья» в рамках работы над проектом НСУР -2035 состоялся в НИЭИ Минэкономики

4 сентября 2019г. в НИЭИ Минэкономики состоялся очередной круглый стол в рамках разработки проекта Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2035 года, работу над которым ведет Министерство экономики.  В нем приняли участие заместитель Министра экономики Дмитрий Матусевич, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Андрей Лобович, представители науки (НАН Беларуси, НИЭИ Минэкономики, […]

19 августа 2019
Обратная сторона флипчарта (из опыта ведения тренинга руководства сотрудниками)

Цель этой статьи – продемонстрировать руководителям различного уровня те пользы и выгоды, которые можно получить на тренинге по руководству сотрудниками. С учетом того, что для многих начинающих руководителей ощущающих свою недостаточную компетентность остро стоит вопрос о том, что лучше: пойти учиться менеджменту в учебном заведении, прочитать несколько хороших книг по менеджменту или пройти тренинг, эти […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *