Возглавлять коллектив, даже очень маленький – дело непростое. Ещё сложнее, если Вы моложе своих подчинённых или не имеете опыта на руководящем посту. Как стать профессиональным лидером, с чего начинать, Вы поймёте, пройдя сжатые до нескольких дней курсы руководителей под управлением опытных тренеров.
Интересное, веселое обучение поможет выработать необходимые управленческие навыки.
Курсы управления персоналом для молодых руководителей компании
Руководитель нужен малому, среднему, крупному бизнесу, чтобы компания работала бесперебойно, в штатном режиме выполняла свои задачи, способствующие достижению общей цели.
Функции управленца:
1. Планирование.
«Зачем тратить время на планирование?» – спросит молодой директор и тем самым выдаст себя.
Опытный человек знает: план помогает составить последовательность действий, распределить обязанности, время для решения каждой задачи, ресурсы. Благодаря грамотно составленному плану удаётся избежать авралов, стрессов, хаоса; увеличить эффективность деятельности каждого сотрудника.
2. Делегирование, распределение задач.
Делегирование как своим заместителям, так и рядовому сотруднику – одна из важнейших функций грамотного директора. Чтобы достичь цели, нужно как можно эффективнее решить поставленную задачу. Возможно, быстрее сделать это самому, но кто будет осуществлять управление персоналом?
Координируя действия профессионального коллектива, Вы добьётесь гораздо лучших результатов, поэтому на курсах обучения руководителей учимся качественно выполнять свои обязанности, осознаем, какими управленческими навыками должен обладать лидер компании. Дополнительно отрабатываем их в команде.
3. Мотивация – важный стимул роста всей компании, а также каждого специалиста.
4. Контроль.
Тренинги дадут возможность понять, как осуществляется на практике предварительный, текущий или заключительный контроль, для чего он нужен.
5. Анализ.
Целый комплекс упражнений, тренингов направлен на обучение аналитическим навыкам. Без них Ваша команда не сможет двигаться к более высоким результатам.
6. Принятие решений.
Занятия покажут Ваши типичные ошибки, научат принимать верные решения, мастерски отбрасывая ненужное и сосредотачиваясь на самом лучшем.
Бизнес-курсы, тренинги – прекрасная возможность отточить навыки заместителям директоров – финансовым, по управлению персоналом, по хозяйственным вопросам, другим.
Грамотный молодой руководитель – кто он?
Это тот, кто:
- задаёт тон работы всему коллективу,
- не делит сотрудников на хороших, плохих, а работу на «чёрную» и «белую»,
- уважает других и сам достоин уважения,
- создаёт благоприятные условия труда,
- умеет делегировать, поощрять, наказывать,
- постоянно развивается сам, обучает подчинённых.
Молодой руководитель быстрее научится управлению персоналом на наших курсах. Для обучения потребуется не более пары недель. Выбрать программу, записаться на нее можно здесь.
Курсы для руководителей проектов
Проекты (от латинского projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) как форма деятельности бывают довольно масштабными, например, строительство спортивного комплекса, возведение электростанции. Их особенности:
- уникальность,
- временность,
- последовательная разработка.
Менеджер, назначаемый на должность руководителя проекта – человек с творческими, организационными способностями, нестандартным видением, ответственный, целеустремлённый.
Его функции:
- инициализация, планирование, формирование команды, исполнение, мониторинг, закрытие проекта,
- обеспечение достижения целей,
- координирование деятельности всех участников,
- управление рисками, сведение их к минимуму, многое другое.
Обучение на курсах для управленцев – быстрый способ овладеть необходимыми навыками, качествами, а их не так мало:
- маневренность,
- оперативность,
- коммуникабельность,
- грамотная речь,
- стрессоустойчивость,
- принципиальность,
- дальновидность, другие.
Молодой руководитель в процессе выполнения тренинговых заданий усвоит механизмы управления коллективом: его адаптации, стимулирования, оценки. Научится правильно расставлять приоритеты.
Эффективное обучение: курсы, тренинги
Лидер – волевая, харизматичная личность, способная воплотить в жизнь самые неожиданные проекты, направлять и вести коллектив к цели, вдохновляя своим примером.
Формальное или неформальное лидерство нацелено на достижения: только одни этому обучаются, а другие становятся таковыми за счёт личностных качеств – важнейших задатков для становления умного управленца.
Управление компанией тесно связано с ответственностью, желанием расти, умением выходить за рамки предложенного, коммуникабельностью. На выявление, развитие этих качеств направлены занятия лидерских курсов.
Чему Вы научитесь как руководитель:
- видеть, анализировать ошибки, планировать,
- выбирать стиль управления,
- проектному мышлению,
- вести людей за собой и только вперёд,
- мотивировать,
- решать конфликтные ситуации,
- договариваться, продавать, покупать.
Эффективность курсов очевидна: затратив минимум времени на обучение, Вы приобретёте знания, навыки, опыт, на получение которых другие тратят годы. Удобный график занятий в вечернее время, продуманные методики, личная мотивация – основа высокого уровня подготовки грамотного менеджера.
Читайте другой полезный материал:
