1 июля мы станцевали Managym
Звучит странно, знаю. Но именно это и произошло вечером в четверг в Olympia Gym&Spa, где собрались резиденты бизнес-клуба «Аномалия» и мои тренеры Александр Шевелев и Светлана Шевелева— не на урок танца и не на лекцию про управление, а на что-то третье, чему трудно подобрать название.
Мы обещали пять мостов между аргентинским танго и руководством: как рождается ясное намерение, почему сильное ведение — это не давление, а создание условий, как звучит обратная связь без единого слова, зачем лидеру уметь не только вести, но и следовать, и как двигаться, когда вокруг уже кружится общий танцпол рынка.
Мы прошли по всем пяти. Соло, работа в парах, безопасные ученические объятия, импровизация, навигация в общем поле. Но самое сильное случилось не там, где я его ждал.
Почти каждый в финальной рефлексии говорил об одном — и говорил с удивлением. О встрече с собой.
Ведь тело не умеет врать так, как умеет речь. На совещании можно сказать «идём туда» и остаться при этом размытым, сомневающимся, толком не решившим. А в паре это видно мгновенно: если твоё намерение нечёткое, партнёр его просто не считывает и стоит на месте. Не потому что не хочет — потому что ты сам ещё не решил, куда ведёшь.
Люди на собственном теле почувствовали, как намерение рождается внутри — и как оно передаётся другому. Не силой, не давлением, не словами. А внутренней ясностью, которая проявляется в контакте.
Вот как сказали об этом сами участники:
«Мне было важно понять, как это — совпадать с тем, что ты транслируешь. Иногда кажется, что ты расслаблен: сам себе говоришь „расслабься”, и вроде бы уверен, что расслаблен. А на самом деле — нет. И люди это чувствуют. Для меня стало открытием, насколько велика разница между тем, что я думаю о себе, и тем, что реально считывают окружающие. И насколько важно передавать именно намерение — оно живёт в теле, — а не просто слова. Потому что одни слова не работают.»
«Самое сильное — почувствовать, как намерение из головы переходит в тело: „я иду и точно знаю, куда”. А ещё я на себе прожила состояние начинающего руководителя: когда ты вроде уже понимаешь, куда надо, но не отпускаешь, держишь всё на контроле — и сам себя загоняешь в ступор потому что делаешь силой, а не из ясности.»
Вот это и есть управление. Просто без слайдов.
Спасибо каждому, кто вышел на этот танцпол и рискнул увидеть себя настоящего. Один телесный опыт и правда говорит про лидерство больше, чем десять разговоров о нём.
А если захотите прожить такое своей командой — вы знаете, где меня найти. Танцпол найдётся
Звучит странно, знаю. Но именно это и произошло вечером в четверг в Olympia Gym&Spa, где собрались резиденты бизнес-клуба «Аномалия» и мои тренеры Александр Шевелев и Светлана Шевелева— не на урок танца и не на лекцию про управление, а на что-то третье, чему трудно подобрать название. Мы обещали пять мостов между аргентинским танго и руководством: как […]
Посмотрев это видео, вы послушаете про следующие вещи: Из чего состоит руководство людьми. Влияние как коммуникация. Что такое коммуникативная позиция руководителя и как она влияет на коммуникативную позицию сотрудника. А также рассмотрите практическое упражнение и разберете кейсы.
Это проект в открытом доступе его ведущие. Юлия Шапкина и Александр. Серебренников. Что происходит на рынке труда? За динамикой в этой сфере весьма интересно наблюдать: работодатели бережно относятся к особо ценным сотрудникам и готовы удовлетворять их интересы и обеспечивать карьерный рост, что не может не радовать, тем не менее, набрать высококвалифицированный персонал задача крайне сложная. […]
Ключевые принципы командообразования позволяющие преодолеть неосознанные процессы групповой динамики, остаться Людьми и не превратиться в борющихся за власть и статус Обезьян, разрушающих цели и смысл групповой деятельности.