Манифест онлайнера

7 причин по которым я не пойду в онлайн:

1) Я уже был там.
Вот курс «5 типовых ошибок менеджера»:


* Урок 1: «Менеджер в душе остается специалистом»
https://www.youtube.com/watch?v=oo4GoA-XJaA
* Урок 2: «Менеджер дружит с сотрудниками»
https://www.youtube.com/watch?v=c2PlPxMW0nM
* Урок 3: «Менеджер работает за весь отдел»
https://www.youtube.com/watch?v=MDhCx8oqFZY
* Урок 4: «Менеджер имитирует поведение руководителя»
https://www.youtube.com/watch?v=jSqFds_Cjyg
* Урок 5: «Менеджер руководствуется суждениями и эмоциями»
https://www.youtube.com/watch?v=rzf8KTVgIRM

Этот онлайн курс не хуже многого из того, что делают сейчас. Хотя и сделан в 2012 году.

2) Моя сильная сторона как бизнес-тренера не в предоставлении информации, а в создании живого опыта, моделировании реальных ситуаций.

В онлайн это невозможно.
Да, я признаю свое несовершенство как бизнес-тренер и готов жить с ним!

3) Сейчас актуально прорабатывать тему дистанционного управления. Но у меня нет опыта и экспертности в этой области, а рядом есть серьезные игроки (Мегаплан, Битрикс, опыт менеджеров по управлению распределенными командами в ИТ) конкурировать с которыми смешно.

Я не считаю себя вправе учить тому, что не опробовано мной на собственной шкуре.

4) Истерика онлайна продлится несколько месяцев, а мои попытки делать посредственно то, что я отлично делаю в офлайн останутся в интернете навсегда. Я не буду портить свою репутацию крутого тренера.

5) Когда мы вернемся в офлайн (а мы вернемся раньше, чем кажется) люди будут относится к живому и эмоциональному контакту как к ценности (чего сейчас пока нет) и даже, подозреваю, как к роскоши.
Я подожду и не стану мелочиться на онлайн эконом суету.

6) Мои отточенные и сбалансированные за два десятка лет обучающие технологии, инструменты дают результат. Золото.
И, как говорили средневековые алхимики: «Золото наше не есть золото черни».
Я не стану «портить монету» дешевым или бесплатным контентом.
Вокруг и так слишком много инфляции и фальшивок.

7) Я давно мечтал уделить время своему хобби – разведению пчел и времяпровождению со своими детьми-подростками. И это время пришло.

Читайте также:
7 августа 2020
Внутреннее письмо сотрудникам одной из дружественных партнерских компаний.

Уважаемые коллеги! Как все вы знаете наша страна переживает предвыборный период. К руководству компании поступают вопросы по поводу нашего отношения к выборам, нашей оценки политической и экономической ситуации. В связи с этим, я хотел бы озвучить нашу позицию. Наша компания не контролирует политическую позицию своих сотрудников и не навязывает Вам какие бы то ни было […]

31 марта 2020
Манифест онлайнера

7 причин по которым я не пойду в онлайн: 1) Я уже был там.Вот курс «5 типовых ошибок менеджера»: * Урок 1: «Менеджер в душе остается специалистом»https://www.youtube.com/watch?v=oo4GoA-XJaA* Урок 2: «Менеджер дружит с сотрудниками»https://www.youtube.com/watch?v=c2PlPxMW0nM* Урок 3: «Менеджер работает за весь отдел»https://www.youtube.com/watch?v=MDhCx8oqFZY* Урок 4: «Менеджер имитирует поведение руководителя»https://www.youtube.com/watch?v=jSqFds_Cjyg* Урок 5: «Менеджер руководствуется суждениями и эмоциями»https://www.youtube.com/watch?v=rzf8KTVgIRM Этот онлайн […]

28 ноября 2019
Гуд бай, Америка, оуууу…

О эгрегоре города. Да, это великий Город. Его энергетика сильнее всего ощущается при проходе по Бруклинскому мосту. Если взяться за канат этого моста (он толщиной в 6-8 см), то чувствуется, как мост вибрирует. Вот также вибрирует Манхэттен. В любой точке Сити струны небоскребов протянуты в самое небо и на них ветер Атлантики играет свои мелодии […]

5 ноября 2018
Классика… Менеджер и обезьяны

И снова возникает вопрос о том, как делегировать задачи в случае, если сотрудники еще не имеют профессионального уровня.

Время чтения: 6 минут
10 сентября 2018
Курсы HR-менеджмента в Минске

Чтобы успешно справляться с профессиональными обязанностями, каждый представитель управляющего звена должен регулярно обновлять багаж знаний, приобретать новый практический опыт. Курсы менеджмента в Минске помогают развивать и совершенствовать два важнейших типа компетенций грамотного руководителя – личностных и управленческих. Кроме рассмотрения кейсов, составления стратегии развития, решения других профессиональных вопросов на занятиях большое внимание уделяется психологическому аспекту. Невозможно […]

9 сентября 2018
Бизнес-курсы для руководителей: кому нужны, содержание

Бизнес-курсы для руководителей помогают регулярно внедрять изменения, выводящие компанию на новый уровень. Это позволяет не беспокоиться о своей карьере, быть уверенным в готовности к любым непредвиденным ситуациям. Тренинги, семинары, мастер-классы для управляющего звена проводят эксперты в своей области. Преподаватели за короткий срок делятся с участниками образовательного процесса большим объемом знаний и умений. Полученный опыт можно […]

6 августа 2018
Эффективные курсы для HR-менеджеров в Минске

Курсы HR-менеджеров в Минске полезны для любой компании. Специалисты данной отрасли востребованы постоянно, независимо от специфики деятельности фирмы. От компетентного подбора кадров, управления ими зависит успех предприятия. Поэтому нужно постоянно осваивать эффективные методы рекрутинга, развивать профессиональные навыки. Современный рынок требует подготовки универсальных специалистов, способных продуктивно взаимодействовать с коллективом, самостоятельно управлять работниками, знать тонкости кадровой политики. […]

5 августа 2018
Что такое курсы для руководителей и почему они так популярны в последнее время?

Успех любой компании напрямую связан с тем, кто стоит во главе бизнеса. Это касается крупных предприятий, небольших фирм, других субъектов деятельности. Можно иметь разные таланты от природы. Но навыки управления нужно постоянно развивать. С этой целью проводятся курсы для руководителей. Занятия помогают раскрыть потенциал каждого участника, повысить уверенность в себе, получить багаж полезных знаний в […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *