Новый курс управленческих навыков

MANAGYM
28 сентября
новый набор

X-PRESS

новый формат проведения стратегической сессии от MANAGYM.BY и Projector.by

ВАШЕЙ КОМАНДЕ УПРАВЛЕНЦЕВ

ПОНАДОБИТСЯ 2 ПОЛНЫХ ДНЯ, ЧТОБЫ ПРОЙТИ ИСПЫТАНИЕ НА ПРОЧНОСТЬ В БИЗНЕС СИМУЛЯЦИИ «КОРПОРАЦИЯ 2.0» И ВСМОТРЕТСЯ В БУДУЩЕЕ СВОЕЙ КОМПАНИИ С ПОМОЩЬЮ ФОРСАЙТА ПО ТЕХНОЛОГИИ RAPID FORESIGHT

Вместо долгой раскачки и пустой болтовни в первый день Ваша управленческая команда будет выведена из зоны комфорта уже в первые полчаса.

Каждый вынужден будет сбросить маски и проявиться во всех своих недостатках и достоинствах при решении неоднозначных и болезненных проблем.

Все ваши корпоративные «тараканы» и «бульдоги под ковром» проявятся, будут замечены и осознанны с помощью Ведущего.

Все ваши корпоративные «тараканы» и «бульдоги под ковром» проявятся, будут замечены и осознанны с помощью Ведущего.

HO

Лишь после прохождения этой «мясорубки», вы сможете с широко открытыми глазами, полноценно и с полной самоотдачей работать всей Командой над своей стратегией!

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ

«КОРПОРАЦИЯ 2.0»

ВО 1-ЫХ

это задачи диагностические, позволяющие выявить текущий уровень умений и навыков, имеющих отношение к  стратегическому и тактическому  руководству организациями и сотрудниками, а также тип управленческого мышления и характер актуальной мотивации участников.

ВО 2-ЫХ

это разнообразные учебные задачи, закономерно всплывающие в связи с возникновением личностно-трудных ситуаций. В частности, это  отработка навыков поведения в личностно-травмирующих и критических ситуациях, навыков взаимодействия в команде, умения управлять группой, подчинять и подчиняться. С другой стороны, это умение понимать собственные мотивы поведения, осознание привычных поведенческих шаблонов и выработка сбалансированной,    рациональной позиции, основанной на самоопределении в отношении морально- этических ценностей и норм.

СубЪективно,

для участников бизнес-симуляции опыт ее прохождения всегда эмоционально насыщен, заставляет переосмыслить свои убеждения, подходы к управлению, отношение к себе и другим. Здесь впечатления одного из участников.

«Корпорация» снимает маски, барьеры и попытки «спрятаться» за должности, привычные роли и стереотипные модели поведения.

По итогу,

участники

  • объединяются совместными переживаниями;
  • впечатляются опытом прямого предъявления своих мыслей и чувств;
  • заряжаются на переосмысление привычного и готовность к инновациям.

КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ RAPID FORESIGHT?

1.

сформировать прогноз

Сформировать прогноз - достоверную “карту будущего”, описывающую основные возможные события (время и условия появления новых технологий, форматов взаимодействия, законодательных актов, угроз, появления или затухания тенденций), которые, по мнению экспертов, будут влиять на отрасль/территорию/ организацию в указанном временном горизонте.
2.

выработать образ будущего

Выработать образ будущего в котором заинтересованные стороны (эксперты, ЛПР, стейкхолдеры) создадут дорожную карту и договорятся о том, как эта карта будет реализовываться.
3.

определить качество представлений

Определить качество представлений участников о будущем предпринимательства, способности системно смотреть на варианты его развития и находить ответы на возможные вызовы, а также способности осваивать новые методы коллективной работы и непривычные форматы мышления о настоящем и будущем. Определение уровня горизонтальной связности команды, способности работать в современных форматах коллективной работы.

Как может быть организовано мероприятие?

В идеале, это должно быть выездное мероприятие на 12- 14 человек.

В первый день проводится бизнес-симуляция Корпорация, Вечером общий ужин, просмотр видеофильма снятого и смонтированного по итогу финального модуля .

Второй день полностью посвящен форсайту. Обычно, в начале идет серия коротких экспертных выступлений (по 5-10 минут) обозначающих вводную информацию, направление и предметную область форсайта. После этого начинается интенсивная интеллектуальная работа по созданию карты форсайта.

Примеры описаний открытых форсайтов с отчетами можно увидеть здесь и здесь

Принципиально важна готовность участников участвовать в форсайте от начала до конца

Вы получите:

  • Отчет по форсайту;
  • Командный бонус участникам 500 долларов США;
  • Работа приглашенного партнера;
  • Видеосьемка
  • экспресс-монтаж видеофильма
  • Видеофильм в закрытую группу
  • Памятный артефакт всем участникам

Оставить заявку

или записаться по телефону +375 29 68-34-600

Наши клиенты

г. Минск
ул. Толбухина, 2,
Бизнес-центр Time эт. 5
Телефон:
+375 29 68-34-600
E-mail:
managym.by@gmail.com
Соц.сети:
Facebook ВКонтакте
контактная информация