В успешной компании должен присутствовать дух единения, стремления к общим целям. А создателем его должен быть никто иной как руководитель. На его плечах лежит забота о создании системы отношений и ценностей, правил взаимодействия, сплоченности, норм корпоративной культуры. Однако без специальных навыков, знаний невозможно привести сотрудников к единому сплоченному коллективу, качественно выполняющему работу.
Если вы – молодой, амбициозный менеджер или зрелый управленец, который хочет обновить знания, управленческие тренинги помогут разобраться с основными вопросами, определиться со стилем управления, а также приобрести необходимые навыки.
Для чего бизнесу нужны менеджеры
Любое предприятие – прежде всего коллектив людей, а затем уже другие ресурсы. Всеми ими нужно управлять, причем так, чтобы был заметен результат.
Функции руководителя:
- разрабатывать стратегии развития;
- подбирать руководящие кадры.
Расчет таков: если бизнес-предприятие мелкое, достаточно одного менеджера, если крупное – назначается больше управленцев, чтобы каждое подразделение могло работать бесперебойно, сосредотачиваясь только на своих обязанностях.
Если вторая функция выполняется некачественно, руководитель несет ответственность за работу каждого отдела единолично, то есть его нагрузка возрастает.
Чтобы повысить грамотность менеджеров, стоит организовать обучение руководителей: непосредственно на предприятии или на управленческих тренингах.
Тренинг управленческих навыков
Разработанная специально для начинающих менеджеров программа «Базовый Managym» состоит из 9 модулей, рассчитанных на девять дней, в течение которых слушатели:
- оценят свой профессиональный потенциал;
- определятся с типом лидерства в процессе самостоятельного руководства;
- научатся ставить задачи, делегировать полномочия, работать с потоком информации, расставлять приоритеты;
- смогут отточить навыки контроля и самоконтроля;
- попробуют руководить командой в экстренной ситуации.
В заключительный день курсов для руководителей команда сыграет в игру, которая даст понять, насколько каждый вырос как управленец.
Компетенции, которые сформируются у слушателей в результате прохождения тренинга развития управленческих навыков:
- умение ставить задачи, планировать, принимать решения;
- организовывать процесс производства;
- взаимодействовать со структурами, подразделениями, сотрудниками;
- контролировать;
- мотивировать, поощрять, наказывать.
Тренинги развития управленческих компетенций
В отношении к менеджерам под компетенциями понимают требования к личностным, социальным, профессиональным, лидерским качествам человека.
Составляющие этих качеств:
- теоретические знания;
- умения;
- навыки практического применения.
Теоретические знания приобретаются во время получения специального образования. Однако их недостаточно чтобы руководить. Без практической составляющей, приобретенной с опытом работы, постоянного саморазвития они не имеют большого значения для функционирования предприятия.
Итак, ключевыми компетенциями менеджера являются:
- профессиональные: специальные знания, умение их применять в работе, способность быстро осваивать технические новинки, достигать результатов;
- лидерские: способность ставить цели, управлять ресурсами, решать проблемы, быть примером для коллектива, вести за собой;
- социальные: способность к взаимодействию, наставничеству, умение мотивировать, ориентация на клиента;
- личностные: стрессоустойчивость, высокий уровень обучаемости, мотивация к труду, нравственная чистоплотность.
Их нужно постоянно совершенствовать, так как для компании нет ничего хуже застоя и деградации, связанных с удовлетворенностью своим положением. Развитию управленческих компетенций способствуют тренинги для руководителей, которые направлены на формирование отдельных способностей или качеств, например, навыков продаж, тренерских умений, управления персоналом, ведения переговоров.
Принятие управленческих решений: тренинги
Управленческое решение – одна из основных обязанностей менеджера. Оно должно быть четким, адресным, актуальным, оперативным, точным, результативным, непротиворечивым, обоснованным, по силам исполнителю. Отсутствие этих характеристик приводит к невыполнению требований сотрудниками, которые не могут понять, что и с какой целью от них ожидают.
Навыки принятия эффективных управленческих решений вырабатываются с опытом либо этому обучаются на тренингах, курсах молодых руководителей.
Программа занятий практически любого курса рассчитана на:
- развитие умений правильно формулировать проблему (залог принятия верного решения), переводить проблему в задачу;
- формирование аналитических навыков;
- разработку системного подхода и алгоритма принятия решений;
- повышение гибкости, креативности специалиста, способности генерировать идеи.
Управленческие бизнес-тренинги Managym помогут выработать все необходимые компетенции у любого молодого, более опытного менеджера. За короткий срок вы получите массу знаний, разовьете множество новых умений, которые помогут сделать бизнес намного эффективнее.
Возможно, вас заинтересует другой полезный материал:
