Секреты и личный блог
Юрия Анушкина

Сегодня ни у кого не возникает сомнений в том, что для успешного руководства, грамотного продвижения бизнеса управленцы должны иметь фундаментальные знания, большой опыт, постоянно совершенствоваться. Особенно, если деятельность осуществляется в крупных городах при условии серьезной конкуренции. Поэтому тренинги по управлению для компаний становятся все актуальнее. Они позволяют на наглядных примерах рассмотреть продуктивность собственных действий, выработать новые стратегии менеджмента.

Что такое тренинги по управлению компанией

Финансовый результат ведения малого, среднего или крупного бизнеса напрямую зависит от грамотности, квалификации, гибкости руководящего звена. Тренинги по управлению персоналом, изменениями, командообразованию, для директоров, молодых специалистов, новых сотрудников компании направлены на построение слаженной работы коллектива, каждый член которого нацелен на достижение общей цели.

При профессиональной подготовке управленцев всех уровней менеджмент является одним из важнейших направлений. Поэтому курсы пользуются спросом, служат незаменимыми помощниками предпринимателей, руководителей, владельцев компаний.

Тренинги по управлению представляют собой краткосрочный, но весьма действенный вид бизнес-обучения. Занятия разделены на блоки, каждый из которых затрагивает технологии, способы и методы работы, приводящие к успеху.

Выработать действенную стратегию развития, найти своевременные решения вопросов помогают:

• научные деятели,
• практикующие специалисты,
• успешные предприниматели.

Участникам предлагается надежный инструментарий ведения бизнеса, неоднократно проверенный в действии.

Тренинги по управлению компанией: польза для бизнеса

Существует много направлений менеджмента, которые должны знать представители ключевых должностей. Тренинги по управлению компанией позволяют в короткие сроки повысить квалификацию как опытных сотрудников, так и новичков, молодых специалистов.

Преимущество обучения в том, что полученные знания руководители легко могут передать нижестоящим по должностям работникам. Это залог повышения эффективности всех подразделений.

Усовершенствование профессиональных навыков, личностных качеств, построение работы по современным технологиям менеджмента служат одним из главных факторов продвижения бизнеса, сохранения лидирующих позиций на рынке.

Чтобы занятия были результативными, необходимо их правильно спланировать, определить цели, сформулировать задачи. Поэтому программы составляются в соответствии с потребностями предприятий, фирм.

Преимущества обучения для управленца очевидны. После его прохождения руководитель способен:

• объективно оценивать свои действия;
• лучше понимать подчиненных, оказывать на них влияние;
• грамотно распределять обязанности, делегировать полномочия;
• выстраивать работу, обеспечивать ее максимальную результативность;
• способствовать повышению мотивации, личных достижений персонала;
• быстро принимать обоснованные решения;
• действовать хладнокровно, сохранять спокойствие и уверенность в своих действиях при стрессовых ситуациях.

Тренинги по управлению компанией для руководителя или целого коллектива приносят неоценимую пользу бизнесу во всех аспектах:

1. Повышение заинтересованности сотрудников в развитии.
2. Рост прибыли.
3. Сплоченность коллектива, функционирование подразделений по принципу единого целого.
4. Улучшение внутреннего микроклимата.
5. Получение новых сведений о состоянии экономической ситуации на рынке, появлении качественных менеджмент-технологий.
6. Обучение правилам коммуникации с партнерами, клиентами, конкурентами.

Трудовые ресурсы являются важным фактором продвижения бизнеса. Задача руководителя – научиться рационально их использовать, разрабатывать эффективные стратегии развития.

Тренинг: управление изменениями в компании

Конкуренция на рынке постоянно растет. Появляется много ситуаций, требующих быстрого реагирования. Обучение управлению изменениями в компании на тренингах осуществляется посредством:

• групповых дискуссий;
• мини-лекций;
• рабочих кейсов;
• упражнений разной направленности;
• модераций, других действенных, понятных инструментов.

Программа состоит из нескольких блоков с рассмотрением актуальных для современного бизнеса вопросов:

1. Природа, особенности изменений, их роль в организационном развитии.
2. Восприятие перемен: возможности или угрозы.
3. Правила управления компанией в условиях изменчивости рынка.
4. Внедрение принципов принятия коллективных решений.
5. Организация групповой работы со взаимным доверием и уважением, общей ответственностью.
6. Расстановка приоритетов, выделение заинтересованных лиц.
7. Выявление источников сопротивления персонала изменениям и борьба с ними.
8. Оценка энергии перемен, готовности бизнеса к их внедрению.
9. Организация внутренней коммуникации для правильного восприятия коллективом изменений, адаптации к ним.
10. Экспериментирование, использование организационной культуры как потенциал перемен.

Обучение направлено на передачу знаний и навыков, помогающих руководителям анализировать точки сопротивления, проблемные зоны, которые могут возникнуть при необходимости изменений. Полученная на занятиях информация позволит найти безболезненные для сотрудников способы осуществления новых целей. Руководители будут достаточно компетентны, чтобы самостоятельно разрабатывать будущие программы изменений собственного бизнеса.

Тренинги для новых сотрудников компании

Как отмечалось ранее, квалифицированные работники являются главным ресурсом каждой компании. Найти профессионалов порой бывает сложно. Тренинги для новых сотрудников, молодых специалистов помогают решить многие вопросы, связанные с подбором кадров:

• повышение эффективности действующего персонала в условиях изменяющейся рыночной обстановки;
• возможность оценить компетентность работников до прохождения обучения и по его результатам; это помогает принимать правильные решения, совершать по необходимости грамотные кадровые перестановки;
• повышение квалификации имеющегося персонала сокращает затраты на поиск новых кандидатов;
• улучшение бренда фирмы;
• возможность собрать лучших молодых специалистов, подготовить их для работы в компании. 

Новым сотрудникам тренинги помогают адаптироваться к условиям бизнеса, научиться раскрывать свой потенциал, развиваться вместе с командой. Программы обучения молодых специалистов включают следующие темы:

1. Совместная разработка стратегических решений, направленная на повышение мотивации новых сотрудников.
2. Основы продаж, переговоров.
3. Совершенствование корпоративной культуры.
4. Адаптация к правилам внутреннего распорядка компании.
5. Решение конкретных задач.
6. Профессиональное развитие сотрудников.
7. Основы стратегического, тайм-менеджмента.
8. Соблюдение сроков при выполнении работ.

Тренинги для новых сотрудников компании имеют ряд особенностей, делающих обучение продуктивным:

• интенсивность,
• оперативность,
• интерактивность,
• нацеленность.

Программы корпоративных занятий разрабатываются в соответствии с отраслевой спецификой, системой управления, уровнем подготовленности персонала. Учитываются конкретные цели и задачи бизнес-менеджмента. Для работников можно подобрать программы повышения квалификации по принципу дифференцирования.

Только профессиональные сотрудники под управлением грамотного руководителя способны привести компанию к успеху. Бизнес-тренинги помогают двигаться в русле изменяющейся экономики, применять действенные технологии менеджмента.

Возможно, вас заинтересует другой материал:

Обучение собственников бизнеса, предпринимателей

Обучение профессиональных управленцев