Курсы и тренинги для руководителей
и собственников

Секреты и личный блог
Юрия Анушкина

Снесем крышу до фундамента,
на нем построим все как нужно
Сортировка:
9 октября 2018
Курсы для менеджера по персоналу в Минске

Дефицит толковых кадровых специалистов – проблема любого производства. Дело не только в относительной новизне профессии: сама её суть настолько многогранна, что сразу же выдаёт ошибки, некомпетентность в той или иной области. А значит, ставит под вопрос существование самого бизнеса. Для снижения рисков ваших потерь нами разработаны курсы менеджеров по продажам в Минске. Это не просто передача теории, мотивирующие тренинги. Это переворот в сознании специалиста, его отношении к делу. Именно эти задачи призваны решать преподаватели менеджмента.

Интенсивное обучение как этап профессионального развития

Кому полезны курсы для менеджеров по персоналу:

  • прежде всего, владельцу бизнеса. Согласитесь: с некомпетентным, равнодушным коллективом планировать достижение серьезных результатов просто бесперспективно. В то же время взваливать на себя всю работу по формированию заинтересованного кадрового состава, который бы поддерживал стратегию развития вашего предприятия, – нецелесообразно;
  • HR – менеджерам. Если вы занимаете эту должность, но чувствуете некую беспомощность, видите отсутствие результатов – под руководством опытных тренеров проведёте анализ собственных действий, поймёте, над чем следует работать;
  • сотрудникам. Они оценят заботу со стороны руководства благодаря грамотному подходу управляющего персоналом. Мотивированный работник, следующий целям, заданным руководителем, – ценный ресурс!

Сущность работы управляющего персоналом

3 кита, на которых базируется деятельность менеджера по персоналу:

  1. Знание трудового законодательства (функция осуществления контроля за выполнением условий трудового договора, перемещением кадров, создание оптимальных условий труда);
  2. Приверженность интересам бизнеса (формирование кадрового состава в соответствии с целями и задачами предприятия);
  3. Защита прав сотрудников (обеспечение здоровых условий труда и морально-психологической атмосферы в коллективе, профессионального роста сотрудников).

Диапазон задач менеджера по персоналу обширен: от работы с нормативными документами до формирования корпоративной культуры – всё, чтобы достичь компромисса между интересами сотрудников и целями бизнеса.

Иными словами, HR-менеджер – это кадровик, психолог, бизнесмен в одном лице. Профессия не из лёгких, а потому особо ценятся специалисты, умеющие проявлять гибкость, мастерски владеющие технологиями взаимодействия с людьми, обладающие высоким социальным интеллектом.

Какие ошибки помогут исправить курсы для менеджера по персоналу?

Курсы для менеджера по персоналу помогут увидеть и исправить множество ошибок:

  1. Некомпетентные работники. То есть люди, которые не понимают, чем занимается компания, какими знаниями, профессиональными навыками должен обладать специалист, работающий в ней. А это катастрофически преобладающая часть сотрудников HR-отделов на современном этапе!
  2. Много пафосных слов, бюрократии, минимум пользы. Вам, как руководителю, или коллективу это надо?
  3. Специалисты отдела не работают на улучшение, не умеют систематизировать, мотивировать, проектировать. Вся их деятельность сводится к выполнению текущих задач, при этом никак не влияет на повышение общих результатов.
  4. Высокая «текучка» кадров, выражение недовольства условиями, созданными на предприятии, со стороны трудового коллектива.

Анализируя работу HR-отдела, помните о его основной задаче – создании такой организационной структуры, которая оптимально совмещала бы в себе имеющийся человеческий ресурс со стратегией, целями компании.

Функции, возложенные на этот отдел:

  • разработка эффективной кадровой программы;
  • создание корпоративной культуры;
  • организация четкой системы работы кадрового состава;
  • обучение специалистов, повышение квалификации, качества труда, разъяснение перспектив;
  • взаимодействие с людьми: поиск индивидуального подхода, изучение мотивации, защита, юридическая поддержка;
  • налаживание связей простой работник – руководитель.

А нанимать, увольнять сотрудников, вести делопроизводство могут и узкие специалисты с заработной платой гораздо ниже, чем у эйчаров.

Обучение на курсах менеджмента в Минске

Бывает, что HR-специалист вроде грамотный, обладает необходимыми компетенциями (немалым багажом теоретических знаний, гибкостью, коммуникативными навыками, осознает цели бизнеса), но эффект от его деятельности минимален. В таком случае курсы для менеджера по персоналу то что нужно.

Разработанные в соответствии со спецификой группы тренинговые занятия способствуют выявлению проблем, их анализу. Преподаватели менеджмента, тренеры, психологи, опираясь на базовый опыт группы, словно надстраивают недостающие кирпичики, тем самым открывая перспективы развития каждому слушателю. То, что не видно на фоне ежедневной активной работы на предприятии, здесь становится явным, а значит, поддаётся осознанию и коррекции.

Помните: не только руководитель хочет видеть результаты в виде высоких достижений, прибыли, расширении контактов. Работа для большей части людей – способ самореализации, развития, часто и смысл жизни. Если правильно расставить приоритеты, быть внимательным к каждому сотруднику, можно не только добиться поставленной цели, но и приобрести надежных приверженцев делу всей жизни.

Читайте также: Курсы HR-менеджмента в Минске