Личность предпринимателя. Когда недостатки это продолжения достоинств.

«Как личностные проблемы предпринимателя мешают развитию бизнеса» Выступление на бизнес конференции 25.11.2023

Читайте также:
22 февраля 2024
Как влияет Личность на Бизнес и Бизнес на Личность. Возможности и риски.

«Неполиткорректные размышления  наемника,  бизнес-тренера консультанта и мелкого собственника  о  том,  как  личностные  особенности   влияют на  занятие  бизнесом и как  бизнес  влияет на личность собственника.» Привычка  смотреть  в окружающий  мир   и  видеть в  нем  бизнес и  организацию,  это,  наверное,   элемент профессиональной  деформации.   Едешь в  такси,  задаешь вопросы  таксисту и  прикидываешь  как  построен этот бизнес,  какая  мотивация, […]

5 февраля 2024
«Через 5 лет бизнесу придется отказаться от менеджеров среднего звена».

Эксперт с 20-летним опытом поделился взглядом на компании будущего. «Повсеместное внедрение искусственного интеллекта и big data технологий обещают неизбежную революцию в индустрии менеджмента» — такого мнения придерживается основатель курсов по развитию управленческих навыков Managym Юрий Анушкин. «Про бизнес» узнал у эксперта, в чем будет заключаться это революция, как она изменит управленческую вертикаль в крупном бизнесе и почему идея о «бирюзовых организациях» уже не кажется сказкой. В чем сейчас […]

31 января 2024
Интервью про жизнь и дисциплину

Мои арендодатели стали задавать мне вопросы о том, кто я и про что я. Пришлось отвечать искренне и правдиво. Чтобы продолжать арендовать помещение Room в пространстве “Ботаник”.  Расскажите, пожалуйста, о себе. Чем вообще вы занимаетесь?  Кто я? Я бизнес-тренер, консультант. И здесь на площадке я провожу свой основной тренинг менеджмент. Тренинг управленческих навыков. А сколько потоков уже у […]

12 декабря 2023
Личность предпринимателя. Когда недостатки это продолжения достоинств.

«Как личностные проблемы предпринимателя мешают развитию бизнеса» Выступление на бизнес конференции 25.11.2023

9 ноября 2023
Меняем организационную структуру при росте компании до 50 – 100 человек

Молодые предприниматели, доросшие до численности штата в 15 – 20 человек, сталкиваются с необходимостью структурировать свою деятельность, определять функции и границы подразделений, ответственность и субординацию. Особенно актуально это становится в условиях, когда еще невозможно четко разделить/декомпозировать работы по принципу «человек = функция», а потому проблематично делить функции по ставкам 0,5, 0,25 и т.п. Какие есть […]

3 апреля 2023
Мы достучались до Сверхновых…

Прошел  очередной  лагерь для  предпринимателей  по жизни Vстречень 2023.   В этот раз  гости  были  непростые.  Темы  сложные  и  болезненные. Да, нам  по итогу  удалось  интегрировать   все,  что  пришлось   осознать и  понять.  Но это  было непросто,  очень  непросто.   Ведь  уже  понятно,  что мы  живем  во время  турбулентности,  фазового кризиса и  войны.    […]

31 марта 2020
Манифест онлайнера

7 причин по которым я не пойду в онлайн: 1) Я уже был там.Вот курс «5 типовых ошибок менеджера»: * Урок 1: «Менеджер в душе остается специалистом»https://www.youtube.com/watch?v=oo4GoA-XJaA* Урок 2: «Менеджер дружит с сотрудниками»https://www.youtube.com/watch?v=c2PlPxMW0nM* Урок 3: «Менеджер работает за весь отдел»https://www.youtube.com/watch?v=MDhCx8oqFZY* Урок 4: «Менеджер имитирует поведение руководителя»https://www.youtube.com/watch?v=jSqFds_Cjyg* Урок 5: «Менеджер руководствуется суждениями и эмоциями»https://www.youtube.com/watch?v=rzf8KTVgIRM Этот онлайн […]

28 ноября 2019
Гуд бай, Америка, оуууу…

О эгрегоре города. Да, это великий Город. Его энергетика сильнее всего ощущается при проходе по Бруклинскому мосту. Если взяться за канат этого моста (он толщиной в 6-8 см), то чувствуется, как мост вибрирует. Вот также вибрирует Манхэттен. В любой точке Сити струны небоскребов протянуты в самое небо и на них ветер Атлантики играет свои мелодии […]

5 ноября 2018
Классика… Менеджер и обезьяны

И снова возникает вопрос о том, как делегировать задачи в случае, если сотрудники еще не имеют профессионального уровня.

Время чтения: 6 минут

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *