Личный коучинг: кому и зачем нужно персональное сопровождение

Иногда человеку нужен свежий взгляд на вещи, одна подсказка, один совет – и заветная мечта становится реальностью. Таким рычагом, дающим импульс к движению в правильном направлении, является личный коучинг. Реальная поддержка в самый нужный момент помогает избежать срыва, когда цель уже так близка.

Как гласит народная мудрость – одна голова хорошо, а две лучше.

Не психология, но все же

Личный коучинг не равен приеме у психолога, хотя активно использует наработки этой науки. Квалифицированный коуч не вылечит от зависимости, не выведет из депрессии. Он оказывает поддержку; в партнерстве с ним вы сможете раскрыть свой потенциал, выйти из ситуации кризиса, растерянности, страха перед ответственным шагом. 

Клиент может рассчитывать на:

  • объективность,
  • умение слушать,
  • заинтересованность,
  • конфиденциальность,
  • обратную связь,
  • содействие развитию,
  • активизацию собственного потенциала

И как на результат совместной работы – достижение успеха.

Принципиальное отличие: вместо детального анализа причин неуспеха все силы коуча и его подопечного направлены на пробуждение внутренних ресурсов клиента, успешное завершение дела (личного, профессионального, творческого).

Особенности выбора персонального коуча

Слово coach переводится с английского как «тренер», «наставник» – человек, который подводит к победе.

Оговоримся сразу: найти эффективного личного коуча непросто. Но если получается, то сопровождение завершается абсолютным триумфом дуэта практически всегда.

Итак, профессиональный коуч:

  • «сделал себя сам», то есть прошел через трудности к успеху, что и позволяет ему позиционировать себя как человека, знающего способы преодоления препятствий;
  • из одной с клиентом местности. Иные локации – иные проблемы, темпераменты, течение жизни, а нам это не подходит;
  • с разницей в возрасте 10-12 лет. Всё-таки современная жизнь меняется бешеными темпами, и за ней следует успевать;
  • человек, имеющий опыт в той области, в которой испытываете трудности (спорт, семья, здоровье, финансы, бизнес, карьера, эмоциональное выгорание);
  • имеет опыт сопроводительной работы, положительные результаты.

Персональная поддержка коуча в бизнесе

Считается, что самые опытные тренеры выходят из сферы бизнеса. Это объясняется особенностями деятельности, где зачастую выживают только самые сильные. Бизнес-коучинг нацелен на достижение успеха в профессиональной сфере.

Руководители предприятий сегодня уже осознают: без мотивированной, сильной, слаженной команды невозможно решить ни одну задачу. Все понимают, что при авторитарном стиле управления человек с большим багажом знаний, солидным опытом работы, но без перспектив в развитии, просто опускает руки. Поэтому так актуальны на современном этапе курсы для управленцев. От того, умеют ли эффективно работать менеджеры, зависит, без преувеличения, судьба всего коллектива.

Курсы для менеджеров в Минске, где применяются методики личного сопровождения учат уже готовых профессионалов не тому, как работать, а тому, как добиться результата. На какие глубины при этом «ныряют» тренеры, можно догадываться, исходя из принципов  коучинга Томаса Леонарда. Мы приведем некоторые, но всего их 50:

  • Любое положение всегда можно улучшить, даже если оно уже кажется хорошим. Разве это не так? Если вы достигли чего-то, разве эти результаты нельзя развить, улучшить? Ставьте максимальные цели, пытайтесь добиться на мизерную долю процента лучшего результата, не останавливайтесь на том, что у вас уже есть.
  • Большинство людей не знают точно, чего они хотят. А Вы знаете?
  • Баланс – это интеграция, объединённая с ответственностью. Замечали ли вы следующий парадокс: чем больше команда, работающая над проектом, тем меньше ответственности у каждого из ее членов? Это явление называется социальной ленью или эффектом Рингельмана, который доказал, что при большем количестве членов команды индивидуальные усилия каждого снижаются. Курсы руководителей с элементами коучинга раскроют менеджерам секреты, как заставить каждого сотрудника выкладываться по максимуму.
  • Правильный вопрос мгновенно меняет установку клиента. Попробуйте на практике, как работает данный принцип. Хотя прямо сейчас Вы можете подтвердить его, исходя из собственных наблюдений.
  • Стиль жизни – это еще не жизнь. А сколько людей не верят в эти слова, продолжая понапрасну терять отведенное им время!

Личный коучинг как курсы успеха для управленцев

Нереализованные способности, отсутствие мотивации, карьерного роста и его перспективы приводят к личностным проблем, затрагивают семью, отрицательно сказываются на здоровье, так как в итоге человек просто не отдыхает. Как меняется состояние клиента после работы с личным коучем:

  • снижается уровень стресса;
  • повышается уверенность в себе, чувство собственного достоинства;
  • появляется осознание своих способностей, талантов, потенциала;
  • человек учится ставить цели, задачи, планировать, делегировать, а не взваливать все обязанности на свои плечи;
  • воспитывается самоорганизация, когда отбрасывается всё второстепенное, лишнее – остается только разложить по полочкам главное;
  • появляется время для качественного отдыха;
  • клиент открывается для общения;
  • наступает «белая» полоса, когда позитивное мышление преобладает над апатией, а значит, полные сил, воодушевленные, вы снова беретесь за работу – и всё получается!

Дальновидные руководители получают только выгоду, если в кризисное для компании время отправляют менеджеров на курсы личного коучинга: небольшой переворот в сознании управленцев ведёт к большому перевороту в реализации бизнес-задач.

Личное сопровождение нужно тем, кто потерял веру в собственные силы, находится в состоянии фрустрации, не видит выхода из существующего положения. Читайте также: Курсы для менеджера по персоналу в Минске

Читайте также:
12 сентября 2020
Личный коучинг: кому и зачем нужно персональное сопровождение

Иногда человеку нужен свежий взгляд на вещи, одна подсказка, один совет – и заветная мечта становится реальностью. Таким рычагом, дающим импульс к движению в правильном направлении, является личный коучинг. Реальная поддержка в самый нужный момент помогает избежать срыва, когда цель уже так близка. Как гласит народная мудрость – одна голова хорошо, а две лучше. Не […]

21 мая 2020
Границы коучинга и психотерапии.

Цель статьи:   картирование   территории  оказания  услуг  в  сферах  консультирования,  психотерапии,  коучинга.   Создание концептуальной  схемы,   позволяющей профессионалам,  работающим  в  помогающих  профессиях  самоопределеяться в  растяжке позиций «Психотерапевт – Коуч».  Ключевые  понятия: «Психотерапия», «Коучинг»,  «системный  подход»,   «система», «подсистема», «надсистема».  Мой  жизненный  и  профессиональный  опыт  с конца 90 х  амбивалентен.  С одной  стороны,  это опыт    освоения  позиции  профессионала  помогающих  профессий  от  поп психологии, через  разные школы и  практики  […]

31 марта 2020
«Жирные» времена прошли — как работать с персоналом во время кризиса

«Сегодня пессимистичный сценарий для компаний — это не про финансовые потери. Это про банкротство. Учтите это при выстраивании коммуникации с сотрудниками», — говорит директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. Какая ситуация сложилась на рынке труда в данный момент, что нужно транслировать сотрудникам и почему важно загружать их работой, даже если она не имеет смысла, — Юрий рассказал в материале. — Сейчас пора принять неизбежность потерь и готовиться к ним заранее. При этом […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

Я учился у звезд. Горжусь этим. Кого-то догнал и перегнал. На некоторых продолжаю равняться уже 20 лет. И никак не могу догнать.  Первые со временем все поняли, обрели знание и ушли в системы, каталоги, КОНЦЕПЦИИ, поставив целью найти ответы на все вопросы.  Вторые – со временем отбросили слова, схемы, объяснения и сделали ставку на сотворение пространств, мест, обстоятельств и ситуаций, вызывающих у […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

15 октября 2019
Бизнес-тренер о корпоративных “бандах”, минимализме и… дао пчеловодства

Курс Managym от бизнес-тренера Юрия Анушкина запускается уже в 50-ый раз.Как не выгореть, откатывая одну программу который год, и оставаться актуальным? Мы встретились с Юрием и обсудили рынок бизнес-обучения и его уникальную методику, взрывающую мозг не одному поколению менеджеров. «В менеджменте важны две вещи — целеполагание и влияние» Юрий, вы начинали карьеру бизнес-тренера около 20 лет назад, когда рынок еще не был так насыщен. Сейчас полно конкурентов, как вы себя […]

11 сентября 2019
Круглый стол на тему «занятость – демография – семья» в рамках работы над проектом НСУР -2035 состоялся в НИЭИ Минэкономики

4 сентября 2019г. в НИЭИ Минэкономики состоялся очередной круглый стол в рамках разработки проекта Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2035 года, работу над которым ведет Министерство экономики.  В нем приняли участие заместитель Министра экономики Дмитрий Матусевич, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Андрей Лобович, представители науки (НАН Беларуси, НИЭИ Минэкономики, […]

19 августа 2019
Обратная сторона флипчарта (из опыта ведения тренинга руководства сотрудниками)

Цель этой статьи – продемонстрировать руководителям различного уровня те пользы и выгоды, которые можно получить на тренинге по руководству сотрудниками. С учетом того, что для многих начинающих руководителей ощущающих свою недостаточную компетентность остро стоит вопрос о том, что лучше: пойти учиться менеджменту в учебном заведении, прочитать несколько хороших книг по менеджменту или пройти тренинг, эти […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *