Курсы менеджмента: обучение HR-менеджеров в Минске

Существование менеджмента предполагает порядок в функционировании государств, структур, организаций, необходимый для повышения эффективности и конкурентоспособности. Развитие его – необходимое условие развития общественных отношений. А значит, управлению людьми, предприятиями нужно обучаться, как этого требует время. Курсы менеджмента в Минске – возможность оперативно обучиться новым технологиям управления, ознакомиться с современными тенденциями, требованиями к руководителю любого звена.

Курсы менеджмента: кому и для чего они нужны?

Курсы менеджмента в Минске

Чтобы не тратить впустую драгоценное время, а также средства, предлагаем список тех, кому будут полезны наши занятия:

  • руководители, кураторы проектов,
  • тренеры,
  • менеджеры функциональных подразделений,
  • руководители предприятий, организаций,
  • бизнесмены,
  • лидеры,
  • те, у кого имеется чёткая цель к изменению самого себя, своей жизни.

С английского языка слово «management» переводится как «управление, администрирование, руководство». Это и есть суть менеджмента как деятельности, а менеджера как профессионала. Для чего же руководителям нужно постоянно учиться, совершенствоваться:

  • систематизировать знания, соотнеся их с уже наработанным опытом;
  • отрабатывать практические навыки руководства;
  • отобрать наиболее приемлемый инструментарий для использования в работе;
  • победить страх перед публичными выступлениями;
  • научиться эффективно управлять коллективом;
  • владеть информацией: уметь ее собирать, обрабатывать, систематизировать;
  • чтобы найти единомышленников.

 Кто такой HR-менеджер: ответственность, функции

HR-менеджер (специалист по работе с персоналом) управляет человеческими ресурсами организации, несёт ответственность за:

  • разработку кадровой программы, плана по организации деятельности персонала, своевременное внесение корректив;
  • кадровое делопроизводство;
  • организацию работы трудового коллектива компании;
  • прогнозирование, предотвращение сбоев в деятельности структур, подразделений;
  • рекрутинг;
  • адаптацию персонала;
  • выявление мотивации работников предприятия, их правильную оценку;
  • обучение и тренинги;
  • осуществление защиты трудовых ресурсов от текучки кадров.

Таким образом, HR-менеджер осуществляет следующие функции:

  • планирование,
  • организацию;
  • мотивацию;
  • контроль;
  • координацию.

Кто может занимать должность менеджера по персоналу?

HR-менеджер работает и с руководителями, и с сотрудниками, координируя процесс управления. Обязанности в разных организациях различаются: в небольшой компании один менеджер по персоналу и кадрам может выполнять все те функции, которые в крупной разделяют между собой несколько специалистов (кадровое делопроизводство – ответственность юристов, бухгалтеров; развитием, обучением занимаются тренеры; адаптацией, мотивацией – производственный психолог; подбором персонала – рекрутер).

В любом случае, это ответственный, исполнительный, инициативный сотрудник, готовый к развитию новых проектов, выработке и принятию решений.

  1. Управленцы низшего звена имеют любой уровень образования. Чаще всего, это молодые специалисты.
  2. Менеджеры среднего звена. Получили высшее образование по специальности, за плечами – достаточно серьёзный опыт. Обычно занимают должности руководителей филиалов, отделов, цехов, а навыки приобретают будучи руководителями низшего звена.
  3. Топ-менеджеры – грамотные, квалифицированные специалисты, занимающие посты директоров крупных успешных компаний. Имеют высшее специальное образование, многолетний опыт работы на руководящей должности, занимаются постоянным саморазвитием, как правило, в арсенале несколько сертификатов о прохождении курсов менеджмента.

Компетенции, необходимые для эффективной работы, карьерного роста:

  • глубокие знания по маркетингу, экономике, психологии, в области управления, рекламы, юриспруденции;
  • умение позиционировать себя;
  • владение технологиями управления;
  • внимание к деталям, скрупулёзность;
  • умение работать с большим потоком информации;
  • навыки быстрого приятия решения;
  • ответственность;
  • инициатива;
  • настойчивость;
  • уверенность в себе;
  • приверженность идеям компании;
  • коммуникабельность;
  • способность рисковать.

В зависимости от направления работы, среди компетенций ценятся:

  • у кадровиков – склонность к монотонной работе с большим количеством информации;
  • у рекрутеров – энергичность, коммуникабельность, умение принимать нужные руководству компании решения, а также хладнокровие, цинизм, стрессоустойчивость;
  • среди тренеров – стремление к постоянному саморазвитию, педагогические знания, нацеленность не на развитие конкретной личности, а на подготовку полезного сотрудника;
  • у производственных психологов – наблюдательность, открытость, позитивное отношение к людям, владение техниками разрешения конфликтных ситуаций, убеждения, внушения.

Курсы менеджмента для HR в Минске

Можно ли обучиться всему вышеперечисленному?

Многие из упомянутых компетенций заложены от природы. К примеру, черты характера, присущие холерику, помогут продвинуться в сфере HR-менеджмента, флегматику – на ниве делопроизводства.

Однако при наличии высокой мотивации, целеустремленности обучиться можно всему, даже если вы не имеете диплома о высшем образовании по специальности.

В Минске существует несколько бизнес-школ, бизнес-тренингов, курсы основ менеджмента, где работают со всеми желающими. Курсы Юрия Анушкина выделяются среди них уникальной программой обучения менеджеров, основанной на личном опыте. Тренинги основаны на следующих принципах:

  • структурность, последовательность изложения материала;
  • сочетание теории с практическим опытом;
  • «вживление» знаний;
  • создание эмоциональных «якорей».

Приходите к нам, если вы:

  • чувствуете, что топчитесь на одном месте, теряете драгоценное время;
  • хотите навести порядок в голове и на рабочем месте;
  • пытаетесь понять свои истинные цели;
  • ищите, как и где раскрыть свои возможности.

Читайте также: Бизнес-курсы в Минске: программы для предпринимателей

Читайте также:
1 марта 2021
Шмели против бабочек. Адаптация молодых специалистов и формирование будущей элиты.

Проблема:   студенты      университетов   оказываются  перед жестким выбором:  либо  с 2-3 курса  идти  работать, чтобы  адаптироваться  к  реальности  ценой   учебы, либо   максимально погружаться в    университетскую   образовательную  среду  ценой  опыта работы и  адаптации к  реальности, находящейся  за  пределами  университетского городка. В данной  статье  анализируются  последствия   упомянутого выбора  и  делается  ряд предположений о том,  каким образом  можно   снять  противоречие   между   ориентацией  […]

2 февраля 2021
О проблемах трудоустройства сотрудников государственного сектора.

События лета-зимы 2020 года сопровождались не только уличными протестами, но и публичным предъявлением своего несогласия с государственной политикой в отношении протестующих со стороны государственных служащих, работников государственного сектора. Это несогласие, зачастую выражалось в увольнениях по собственной воле или же предъявление позиции приводило к увольнениям за участие в протестном движении. Без работы остались десятки высокопоставленных государственных […]

4 января 2021
Репортаж о третьем тренинге X-Press для компании LIFE

Когда  руководители   в  возрасте  за  30  приходят  на  бизнес обучение,  у них на лицах  написан скепсис.    На  вопрос: « Чего  Вы ожидаете от обучения?»  типичный  ответ: «Давайте  все  быстренько  пройдем  и  Вы нас отпустите на час  раньше!»      Но,  ничего,  уже  через 15 минут   все  участники   сначала  разминаются  в  игре,   а  затем в   напряженной  тишине  уже  делают свои  […]

12 сентября 2020
Личный коучинг: кому и зачем нужно персональное сопровождение

Иногда человеку нужен свежий взгляд на вещи, одна подсказка, один совет – и заветная мечта становится реальностью. Таким рычагом, дающим импульс к движению в правильном направлении, является личный коучинг. Реальная поддержка в самый нужный момент помогает избежать срыва, когда цель уже так близка. Как гласит народная мудрость – одна голова хорошо, а две лучше. Не […]

21 мая 2020
Границы коучинга и психотерапии.

Цель статьи:   картирование   территории  оказания  услуг  в  сферах  консультирования,  психотерапии,  коучинга.   Создание концептуальной  схемы,   позволяющей профессионалам,  работающим  в  помогающих  профессиях  самоопределеяться в  растяжке позиций «Психотерапевт – Коуч».  Ключевые  понятия: «Психотерапия», «Коучинг»,  «системный  подход»,   «система», «подсистема», «надсистема».  Мой  жизненный  и  профессиональный  опыт  с конца 90 х  амбивалентен.  С одной  стороны,  это опыт    освоения  позиции  профессионала  помогающих  профессий  от  поп психологии, через  разные школы и  практики  […]

31 марта 2020
«Жирные» времена прошли — как работать с персоналом во время кризиса

«Сегодня пессимистичный сценарий для компаний — это не про финансовые потери. Это про банкротство. Учтите это при выстраивании коммуникации с сотрудниками», — говорит директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. Какая ситуация сложилась на рынке труда в данный момент, что нужно транслировать сотрудникам и почему важно загружать их работой, даже если она не имеет смысла, — Юрий рассказал в материале. — Сейчас пора принять неизбежность потерь и готовиться к ним заранее. При этом […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

Ключевой  темой  становится  тема  поиска  культурного кода  Беларуси.   В  этот поиск  гармонично  вписывается  тема  Поэтики,  музыки,  осознанного танца,  хоровода.   И  здесь  же  есть  место  картам  мышления,  протоколам  мышления,  инфраструктуре структурированного знания.  Плотная  сеть   контактов,  знакомств,  общения  с  очень разными  людьми.  Поиск  ответа на вопрос: «Беларусь: Культурный код для будущего.» Куда мы идём? Куда мы хотим придти? Что мы кладём в основание […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *