Курсы менеджмента: обучение HR-менеджеров в Минске

Существование менеджмента предполагает порядок в функционировании государств, структур, организаций, необходимый для повышения эффективности и конкурентоспособности. Развитие его – необходимое условие развития общественных отношений. А значит, управлению людьми, предприятиями нужно обучаться, как этого требует время. Курсы менеджмента в Минске – возможность оперативно обучиться новым технологиям управления, ознакомиться с современными тенденциями, требованиями к руководителю любого звена.

Курсы менеджмента: кому и для чего они нужны?

Чтобы не тратить впустую драгоценное время, а также средства, предлагаем список тех, кому будут полезны наши занятия:

• руководители, кураторы проектов,
• тренеры,
• менеджеры функциональных подразделений,
• руководители предприятий, организаций,
• бизнесмены,
• лидеры,
• те, у кого имеется чёткая цель к изменению самого себя, своей жизни.

С английского языка слово «management» переводится как «управление, администрирование, руководство». Это и есть суть менеджмента как деятельности, а менеджера как профессионала. Для чего же руководителям нужно постоянно учиться, совершенствоваться:

• систематизировать знания, соотнеся их с уже наработанным опытом;
• отрабатывать практические навыки руководства;
• отобрать наиболее приемлемый инструментарий для использования в работе;
• победить страх перед публичными выступлениями;
• научиться эффективно управлять коллективом;
• владеть информацией: уметь ее собирать, обрабатывать, систематизировать;
• чтобы найти единомышленников.

 Кто такой HR-менеджер: ответственность, функции

HR-менеджер (специалист по работе с персоналом) управляет человеческими ресурсами организации, несёт ответственность за:

• разработку кадровой программы, плана по организации деятельности персонала, своевременное внесение корректив;
• кадровое делопроизводство;
• организацию работы трудового коллектива компании;
• прогнозирование, предотвращение сбоев в деятельности структур, подразделений;
• рекрутинг;
• адаптацию персонала;
• выявление мотивации работников предприятия, их правильную оценку;
• обучение и тренинги;
• осуществление защиты трудовых ресурсов от текучки кадров.

Таким образом, HR-менеджер осуществляет следующие функции:

• планирование,
• организацию;
• мотивацию;
• контроль;
• координацию.

Кто может занимать должность менеджера по персоналу?

HR-менеджер работает и с руководителями, и с сотрудниками, координируя процесс управления. Обязанности в разных организациях различаются: в небольшой компании один менеджер по персоналу и кадрам может выполнять все те функции, которые в крупной разделяют между собой несколько специалистов (кадровое делопроизводство – ответственность юристов, бухгалтеров; развитием, обучением занимаются тренеры; адаптацией, мотивацией – производственный психолог; подбором персонала – рекрутер).

В любом случае, это ответственный, исполнительный, инициативный сотрудник, готовый к развитию новых проектов, выработке и принятию решений.

1. Управленцы низшего звена имеют любой уровень образования. Чаще всего, это молодые специалисты.
2. Менеджеры среднего звена. Получили высшее образование по специальности, за плечами – достаточно серьёзный опыт. Обычно занимают должности руководителей филиалов, отделов, цехов, а навыки приобретают будучи руководителями низшего звена.
3. Топ-менеджеры – грамотные, квалифицированные специалисты, занимающие посты директоров крупных успешных компаний. Имеют высшее специальное образование, многолетний опыт работы на руководящей должности, занимаются постоянным саморазвитием, как правило, в арсенале несколько сертификатов о прохождении курсов менеджмента.

Компетенции, необходимые для эффективной работы, карьерного роста:

• глубокие знания по маркетингу, экономике, психологии, в области управления, рекламы, юриспруденции;
• умение позиционировать себя;
• владение технологиями управления;
• внимание к деталям, скрупулёзность;
• умение работать с большим потоком информации;
• навыки быстрого приятия решения;
• ответственность;
• инициатива;
• настойчивость;
• уверенность в себе;
• приверженность идеям компании;
• коммуникабельность;
• способность рисковать.

В зависимости от направления работы, среди компетенций ценятся:

• у кадровиков – склонность к монотонной работе с большим количеством информации;
• у рекрутеров – энергичность, коммуникабельность, умение принимать нужные руководству компании решения, а также хладнокровие, цинизм, стрессоустойчивость;
• среди тренеров – стремление к постоянному саморазвитию, педагогические знания, нацеленность не на развитие конкретной личности, а на подготовку полезного сотрудника;
• у производственных психологов – наблюдательность, открытость, позитивное отношение к людям, владение техниками разрешения конфликтных ситуаций, убеждения, внушения.

Курсы менеджмента для HR в Минске

Можно ли обучиться всему вышеперечисленному?

Многие из упомянутых компетенций заложены от природы. К примеру, черты характера, присущие холерику, помогут продвинуться в сфере HR-менеджмента, флегматику – на ниве делопроизводства.

Однако при наличии высокой мотивации, целеустремленности обучиться можно всему, даже если вы не имеете диплома о высшем образовании по специальности.

В Минске существует несколько бизнес-школ, бизнес-тренингов, курсы основ менеджмента, где работают со всеми желающими. Курсы Юрия Анушкина выделяются среди них уникальной программой обучения менеджеров, основанной на личном опыте. Тренинги основаны на следующих принципах:

• структурность, последовательность изложения материала;
• сочетание теории с практическим опытом;
• «вживление» знаний;
• создание эмоциональных «якорей».

Приходите к нам, если вы:

• чувствуете, что топчитесь на одном месте, теряете драгоценное время;
• хотите навести порядок в голове и на рабочем месте;
• пытаетесь понять свои истинные цели;
• ищите, как и где раскрыть свои возможности.

Читайте также: Бизнес-курсы в Минске: программы для предпринимателей