Курсы по руководству персоналом на предприятии: совершенствование управления

Основная задача бизнеса – получение материальной прибыли. Но если рассмотреть все составляющие, можно заметить, что наиболее сложным, многогранным процессом является управление персоналом на предприятии.

Современное руководство компанией невозможно без учета личных особенностей, социальных потребностей подчиненных. Поскольку, в отличие от материальных активов, сотрудники способны давать оценку предъявляемым требованиям, принимать самостоятельные решения в рамках своей компетенции.

Совершенствование управления персоналом на предприятии через обучение

Курсы управления персоналом на предприятии

Умения хорошо разбираться в людях недостаточно, чтобы безошибочно подобрать кадры, разработать эффективный способ руководства ими. Поэтому каждый менеджер должен постоянно искать пути совершенствования управления персоналом предприятия. Здесь важную роль играют личные, профессиональные качества руководителя, определенные стратегии воздействия на коллектив и каждого работника отдельно.

Чтобы быстрее и лучше усовершенствовать систему управления персоналом, стоит пройти курсы для руководителей, менеджеров различных звеньев. Программы обучения предусматривают решение основных вопросов по взаимодействию с подчиненными, грамотному выстраиванию отношений. Самостоятельная выработка качественной стратегии может занять годы. На курсах дается полезная информация, позволяющая избежать метода проб и ошибок на практике.

Кроме сущности и цели управления персоналом на предприятии в рамках образовательных программ рассматриваются другие важные составляющие:

  1. Правила подбора кадров.
  2. Учет мотивации сотрудников, социальных потребностей.
  3. Оценка эффективности имеющейся системы.
  4. Технология, подходы к процессу руководства.
  5. Способы, методы, принципы взаимодействия с коллективом.
  6. Личные качества руководителя как главный критерий выбора нужной стратегии.
  7. Определение зон ответственности.

Опытный преподавательский состав обучает разработке и применению на практике системных, скоординированных действий по всем направлениям: от мотивированности сотрудников до повышения квалификации специалистов.

Основы управления персоналом на предприятии: содержание образовательных программ

Каждый руководитель должен уметь объективно оценить эффективность управления персоналом на предприятии, разработать грамотные стратегии устранения проблем. Образовательные программы помогают за короткий срок освоить главные приемы службы маркетинга, определить план действий. Перечень рассматриваемых вопросов включает:

  1. Мотивация работников компании: материальная, нематериальная.
  2. Техники кадрового регулирования.
  3. Лидерство, предупреждение и устранение конфликтных ситуаций.
  4. Необходимость, последствия организационных изменений.
  5. Корпоративная культура, внутренние коммуникации компании.
  6. Стратегическое управление персоналом предприятия.
  7. Понятие, основные направления, условия планирования профессиональной карьеры.
  8. Способы оптимизации трудовых ресурсов.
  9. Системы оплаты труда.
  10. Методы работы с ключевыми сотрудниками.
  11. Кадровый документооборот.
  12. Перевод работников на другие должности.
  13. Оптимизация численности подчиненных.
  14. Регулирование бизнес-процессов.
  15. Принципы управления персоналом предприятия требуют изучения различных подходов:
  • профессиональные, личностные качества работников;
  • преемственность между молодыми специалистами и сотрудниками с богатым опытом;
  • продвижение работников по карьерной лестнице, обеспечение профессионального роста;
  • организация деятельности по принципу соревнования;
  • учет способностей и возможностей исполнителей перед раздачей поручений;
  • доверие к сотрудникам в сочетании с проверкой выполнения работ;
  • правовая защищенность сотрудников
  • повышение квалификации.

Подобрать подходящую программу обучения, перечень интересующих вопросов можно самостоятельно в зависимости от вида деятельности количества отделов, личностных качеств руководителей.

Курсы по управлению персоналом предприятия – возможность за оптимальные сроки освоить практикоориентированные учебные программы, соответствующие требованиям менеджеров и современной экономики. Служба маркетинга играет ведущую роль при организации работы каждого отдела компании. Поэтому важно всегда быть в курсе последних событий, новейших разработок, способов повышения эффективности работы сотрудников. На курсах можно перенять опыт успешных руководителей, преподавателей-практиков, опробовать полученные кейсы в своей деятельности без рисков. 

Возможно, вас заинтересует другой материал:

Обучение предпринимателей переговорам и продажам: эффективные курсы Managym

Читайте также:
21 мая 2020
Границы коучинга и психотерапии.

Цель статьи:   картирование   территории  оказания  услуг  в  сферах  консультирования,  психотерапии,  коучинга.   Создание концептуальной  схемы,   позволяющей профессионалам,  работающим  в  помогающих  профессиях  самоопределеяться в  растяжке позиций «Психотерапевт – Коуч».  Ключевые  понятия: «Психотерапия», «Коучинг»,  «системный  подход»,   «система», «подсистема», «надсистема».  Мой  жизненный  и  профессиональный  опыт  с конца 90 х  амбивалентен.  С одной  стороны,  это опыт    освоения  позиции  профессионала  помогающих  профессий  от  поп психологии, через  разные школы и  практики  […]

31 марта 2020
«Жирные» времена прошли — как работать с персоналом во время кризиса

«Сегодня пессимистичный сценарий для компаний — это не про финансовые потери. Это про банкротство. Учтите это при выстраивании коммуникации с сотрудниками», — говорит директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. Какая ситуация сложилась на рынке труда в данный момент, что нужно транслировать сотрудникам и почему важно загружать их работой, даже если она не имеет смысла, — Юрий рассказал в материале. — Сейчас пора принять неизбежность потерь и готовиться к ним заранее. При этом […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

Я учился у звезд. Горжусь этим. Кого-то догнал и перегнал. На некоторых продолжаю равняться уже 20 лет. И никак не могу догнать.  Первые со временем все поняли, обрели знание и ушли в системы, каталоги, КОНЦЕПЦИИ, поставив целью найти ответы на все вопросы.  Вторые – со временем отбросили слова, схемы, объяснения и сделали ставку на сотворение пространств, мест, обстоятельств и ситуаций, вызывающих у […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

15 октября 2019
Бизнес-тренер о корпоративных “бандах”, минимализме и… дао пчеловодства

Курс Managym от бизнес-тренера Юрия Анушкина запускается уже в 50-ый раз.Как не выгореть, откатывая одну программу который год, и оставаться актуальным? Мы встретились с Юрием и обсудили рынок бизнес-обучения и его уникальную методику, взрывающую мозг не одному поколению менеджеров. «В менеджменте важны две вещи — целеполагание и влияние» Юрий, вы начинали карьеру бизнес-тренера около 20 лет назад, когда рынок еще не был так насыщен. Сейчас полно конкурентов, как вы себя […]

11 сентября 2019
Круглый стол на тему «занятость – демография – семья» в рамках работы над проектом НСУР -2035 состоялся в НИЭИ Минэкономики

4 сентября 2019г. в НИЭИ Минэкономики состоялся очередной круглый стол в рамках разработки проекта Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2035 года, работу над которым ведет Министерство экономики.  В нем приняли участие заместитель Министра экономики Дмитрий Матусевич, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Андрей Лобович, представители науки (НАН Беларуси, НИЭИ Минэкономики, […]

19 августа 2019
Обратная сторона флипчарта (из опыта ведения тренинга руководства сотрудниками)

Цель этой статьи – продемонстрировать руководителям различного уровня те пользы и выгоды, которые можно получить на тренинге по руководству сотрудниками. С учетом того, что для многих начинающих руководителей ощущающих свою недостаточную компетентность остро стоит вопрос о том, что лучше: пойти учиться менеджменту в учебном заведении, прочитать несколько хороших книг по менеджменту или пройти тренинг, эти […]

29 июля 2019
Какие «болезни» менеджеров не дают сотрудникам раскрыться и достичь целей

Как научиться руководить, чтобы в борьбе за клиентов ваши сотрудники выкладывались на полную? О том, как расширение полномочий повышает мотивацию, что вообще такое управление значимостью сотрудников и какие «болезни» мешают менеджерам управлять людьми — рассказывает директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. — Мое любимое определение того, что такое менеджмент, говорит об управлении как о «способности оказывать влияние на людей для достижения с их помощью целей организации». И главное в этом определении, […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *