Тренинги для топ-менеджеров

Тренинги для топ-менеджеров («первых лиц» любой компании) очень эффективны, если отвечают следующим важным параметрам: дают новые знания о базовых элементах системы менеджмента, позволяющих полностью раскрыть их потенциал, оптимизируют персональные ресурсы учащегося.

Это возможно лишь при условии наличия:

  • качественной, имеющей тесную связь с реальностью программы обучения;
  • профессионального, компетентного тренера, консультанта или коуча.

В Managym имеется и то и другое.

Базовые тренинги для топ-менеджеров

Тренинги для топ менеджеров

Созданы для прокачки молодых, более опытных управленцев. На них рассматриваются актуальные темы, проводятся действенные занятия.

Лучшие базовые тренинги для топ-менеджеров компаний, банков, торговых организаций включают:

  • Обучение навыкам эффективной постановки целей, направлений деятельности для подчиненных. Умение отличать правильно поставленную задачу от ошибочной. Способы, критерии верной постановки задач.
  • Позитивный выход из конфликтных ситуаций.
  • Оптимальное руководство через коммуникации с подчиненными.
  • Мотивацию, переобучение сотрудников с целью увеличения продуктивности работы.
  • Осознание своих слабых сторон, как руководителя, обучение методам их преодоления.
  • Возможность взглянуть на себя глазами подчиненных, исправление ошибок руководства, выбор стиля управления конкретным коллективом.

Преимущества тренингов для топ-менеджеров

Обычно руководители не имеют много времени на обучение. Мы это предусмотрели. Записавшись на тренинги топ-менеджеров, вы сможете всего за 9 дней впитать 15-летний опыт автора курсов. Изучите уникальный авторский интенсив от Юрия Анушкина. Прокачаете управленческие навыки, что поможет организовать грамотное руководство собственными эмоциями, изменениями, персоналом в компании.

Еще одно преимущество обязательных тренингов для топ-менеджеров, HR-специалистов в их практической направленности. Вас ждут эффективные игры, уникальные тренажеры, несколько бизнес-симуляций, одна ролевая игра, два ассессмента.

Жесткая прокачка управленцев через тренинги топ-менеджеров и онлайн сопровождение

Обучаясь в Managym вы получите возможность:

  • Подключиться к закрытой группе Facebook.
  • Получить домашние задания онлайн для закрепления знаний, которые дают тренинги топ-менеджеров.
  • Разобрать ошибки собственных управленческих решений.
  • Лично пообщаться с тренером, проконсультироваться.
  • Ознакомиться с прогрессивными методиками обучения, нестандартными подходами.
  • Изучить комментарии не только от тренера, но, от других учащихся, что позволит избежать ошибок.
  • Получить видео сопровождение для обратной связи, устранения недочетов менеджмента.

Тренинг для топ-менеджеров: список модулей

Тренинг для топ-менеджеров длится 9 занятий, состоит из ломающих все стереотипы модулей:

  1. «Корпорация»: бизнес-симуляция. За 5 часов проживете 5 лет в корпорации со взлетами, падениями, неадекватными сотрудниками, в условиях жесточайшей конкуренции, борьбы за власть. Раскроете свой управленческий потенциал, будете заниматься его огранкой следующие 8 занятий.
  2. «Армии наступают»: управление тремя коллективами подчиненных. Варианты руководства, самооценка своих качеств босса, их оценка группой. Осознание себя лидером разнообразных ситуаций. Приоритетное лидерство.
  3. «Разрыв шаблона»: взгляд на вас со стороны работников. Понимают ли они ваши указания или нет. Как ставить задачи правильно, как спрашивать за выполнение. Мастер-класс по выговорам. Делегирование.
  4. «Карты на башни»: руководство постройкой вавилонской башни. Работа с информационными потоками среди подчиненных. Ошибки и выбор информационных стратегий.
  5. «Колесо белки»: прокачка умения отличать стратегию от оперативной работы. Расстановка приоритетов в зависимости от ситуации. Путь к идеальному руководителю через идеального сотрудника.
  6. «Драконы внутри»: контроль и самоконтроль. Прокачка технологий мотивации и стимулирования подчиненных. Оттачивание навыков в бизнес-играх.
  7. «День масок»: образ или маска? Хороша ли ваша маска управленца? Кто вы по жизни и в переговорах? Может стоит сменить маску? Примерить на себя новые роли руководителя. Управленческая битва для проверки крепости маски и того, кто ее носит.
  8. «12»: управление «по-взрослому». Но не сотрудниками, а равными вам по статусу. Выбор стиля, речи, маски, вида мотивации — всего того, чего было так много на предыдущих занятиях. Цель — спасение человека.
  9. «Поединок»: бизнес-игра, определяющая вас как руководителя. Насколько вы «заострили зубы» сильного лидера в процессе обучения? Ведь не зря сказано, что войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном.

Читайте другие полезные статьи:

Обучение собственников бизнеса, предпринимателей

Тренинги по управлению компанией: описание, польза

Читайте также:
21 мая 2020
Границы коучинга и психотерапии.

Цель статьи:   картирование   территории  оказания  услуг  в  сферах  консультирования,  психотерапии,  коучинга.   Создание концептуальной  схемы,   позволяющей профессионалам,  работающим  в  помогающих  профессиях  самоопределеяться в  растяжке позиций «Психотерапевт – Коуч».  Ключевые  понятия: «Психотерапия», «Коучинг»,  «системный  подход»,   «система», «подсистема», «надсистема».  Мой  жизненный  и  профессиональный  опыт  с конца 90 х  амбивалентен.  С одной  стороны,  это опыт    освоения  позиции  профессионала  помогающих  профессий  от  поп психологии, через  разные школы и  практики  […]

31 марта 2020
«Жирные» времена прошли — как работать с персоналом во время кризиса

«Сегодня пессимистичный сценарий для компаний — это не про финансовые потери. Это про банкротство. Учтите это при выстраивании коммуникации с сотрудниками», — говорит директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. Какая ситуация сложилась на рынке труда в данный момент, что нужно транслировать сотрудникам и почему важно загружать их работой, даже если она не имеет смысла, — Юрий рассказал в материале. — Сейчас пора принять неизбежность потерь и готовиться к ним заранее. При этом […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

Я учился у звезд. Горжусь этим. Кого-то догнал и перегнал. На некоторых продолжаю равняться уже 20 лет. И никак не могу догнать.  Первые со временем все поняли, обрели знание и ушли в системы, каталоги, КОНЦЕПЦИИ, поставив целью найти ответы на все вопросы.  Вторые – со временем отбросили слова, схемы, объяснения и сделали ставку на сотворение пространств, мест, обстоятельств и ситуаций, вызывающих у […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

15 октября 2019
Бизнес-тренер о корпоративных “бандах”, минимализме и… дао пчеловодства

Курс Managym от бизнес-тренера Юрия Анушкина запускается уже в 50-ый раз.Как не выгореть, откатывая одну программу который год, и оставаться актуальным? Мы встретились с Юрием и обсудили рынок бизнес-обучения и его уникальную методику, взрывающую мозг не одному поколению менеджеров. «В менеджменте важны две вещи — целеполагание и влияние» Юрий, вы начинали карьеру бизнес-тренера около 20 лет назад, когда рынок еще не был так насыщен. Сейчас полно конкурентов, как вы себя […]

11 сентября 2019
Круглый стол на тему «занятость – демография – семья» в рамках работы над проектом НСУР -2035 состоялся в НИЭИ Минэкономики

4 сентября 2019г. в НИЭИ Минэкономики состоялся очередной круглый стол в рамках разработки проекта Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2035 года, работу над которым ведет Министерство экономики.  В нем приняли участие заместитель Министра экономики Дмитрий Матусевич, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Андрей Лобович, представители науки (НАН Беларуси, НИЭИ Минэкономики, […]

19 августа 2019
Обратная сторона флипчарта (из опыта ведения тренинга руководства сотрудниками)

Цель этой статьи – продемонстрировать руководителям различного уровня те пользы и выгоды, которые можно получить на тренинге по руководству сотрудниками. С учетом того, что для многих начинающих руководителей ощущающих свою недостаточную компетентность остро стоит вопрос о том, что лучше: пойти учиться менеджменту в учебном заведении, прочитать несколько хороших книг по менеджменту или пройти тренинг, эти […]

29 июля 2019
Какие «болезни» менеджеров не дают сотрудникам раскрыться и достичь целей

Как научиться руководить, чтобы в борьбе за клиентов ваши сотрудники выкладывались на полную? О том, как расширение полномочий повышает мотивацию, что вообще такое управление значимостью сотрудников и какие «болезни» мешают менеджерам управлять людьми — рассказывает директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. — Мое любимое определение того, что такое менеджмент, говорит об управлении как о «способности оказывать влияние на людей для достижения с их помощью целей организации». И главное в этом определении, […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *