Тренинги для топ-менеджеров
Тренинги для топ-менеджеров («первых лиц» любой компании) очень эффективны, если отвечают следующим важным параметрам: дают новые знания о базовых элементах системы менеджмента, позволяющих полностью раскрыть их потенциал, оптимизируют персональные ресурсы учащегося.
Это возможно лишь при условии наличия:
- качественной, имеющей тесную связь с реальностью программы обучения;
- профессионального, компетентного тренера, консультанта или коуча.
В Managym имеется и то и другое.
Базовые тренинги для топ-менеджеров

Созданы для прокачки молодых, более опытных управленцев. На них рассматриваются актуальные темы, проводятся действенные занятия.
Лучшие базовые тренинги для топ-менеджеров компаний, банков, торговых организаций включают:
- Обучение навыкам эффективной постановки целей, направлений деятельности для подчиненных. Умение отличать правильно поставленную задачу от ошибочной. Способы, критерии верной постановки задач.
- Позитивный выход из конфликтных ситуаций.
- Оптимальное руководство через коммуникации с подчиненными.
- Мотивацию, переобучение сотрудников с целью увеличения продуктивности работы.
- Осознание своих слабых сторон, как руководителя, обучение методам их преодоления.
- Возможность взглянуть на себя глазами подчиненных, исправление ошибок руководства, выбор стиля управления конкретным коллективом.
Преимущества тренингов для топ-менеджеров
Обычно руководители не имеют много времени на обучение. Мы это предусмотрели. Записавшись на тренинги топ-менеджеров, вы сможете всего за 9 дней впитать 15-летний опыт автора курсов. Изучите уникальный авторский интенсив от Юрия Анушкина. Прокачаете управленческие навыки, что поможет организовать грамотное руководство собственными эмоциями, изменениями, персоналом в компании.
Еще одно преимущество обязательных тренингов для топ-менеджеров, HR-специалистов в их практической направленности. Вас ждут эффективные игры, уникальные тренажеры, несколько бизнес-симуляций, одна ролевая игра, два ассессмента.
Жесткая прокачка управленцев через тренинги топ-менеджеров и онлайн сопровождение
Обучаясь в Managym вы получите возможность:
- Подключиться к закрытой группе Facebook.
- Получить домашние задания онлайн для закрепления знаний, которые дают тренинги топ-менеджеров.
- Разобрать ошибки собственных управленческих решений.
- Лично пообщаться с тренером, проконсультироваться.
- Ознакомиться с прогрессивными методиками обучения, нестандартными подходами.
- Изучить комментарии не только от тренера, но, от других учащихся, что позволит избежать ошибок.
- Получить видео сопровождение для обратной связи, устранения недочетов менеджмента.
Тренинг для топ-менеджеров: список модулей
Тренинг для топ-менеджеров длится 9 занятий, состоит из ломающих все стереотипы модулей:
- «Корпорация»: бизнес-симуляция. За 5 часов проживете 5 лет в корпорации со взлетами, падениями, неадекватными сотрудниками, в условиях жесточайшей конкуренции, борьбы за власть. Раскроете свой управленческий потенциал, будете заниматься его огранкой следующие 8 занятий.
- «Армии наступают»: управление тремя коллективами подчиненных. Варианты руководства, самооценка своих качеств босса, их оценка группой. Осознание себя лидером разнообразных ситуаций. Приоритетное лидерство.
- «Разрыв шаблона»: взгляд на вас со стороны работников. Понимают ли они ваши указания или нет. Как ставить задачи правильно, как спрашивать за выполнение. Мастер-класс по выговорам. Делегирование.
- «Карты на башни»: руководство постройкой вавилонской башни. Работа с информационными потоками среди подчиненных. Ошибки и выбор информационных стратегий.
- «Колесо белки»: прокачка умения отличать стратегию от оперативной работы. Расстановка приоритетов в зависимости от ситуации. Путь к идеальному руководителю через идеального сотрудника.
- «Драконы внутри»: контроль и самоконтроль. Прокачка технологий мотивации и стимулирования подчиненных. Оттачивание навыков в бизнес-играх.
- «День масок»: образ или маска? Хороша ли ваша маска управленца? Кто вы по жизни и в переговорах? Может стоит сменить маску? Примерить на себя новые роли руководителя. Управленческая битва для проверки крепости маски и того, кто ее носит.
- «12»: управление «по-взрослому». Но не сотрудниками, а равными вам по статусу. Выбор стиля, речи, маски, вида мотивации — всего того, чего было так много на предыдущих занятиях. Цель — спасение человека.
- «Поединок»: бизнес-игра, определяющая вас как руководителя. Насколько вы «заострили зубы» сильного лидера в процессе обучения? Ведь не зря сказано, что войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном.
Читайте другие полезные статьи:
Ни войны, ни ИИ, ни грядущий апокалипсис не помешает нам снова встретиться на берегу озера Плавно в дни весеннего солнцестояния и поговорить «за жизнь», послушать умных и странных людей, пошалить и встретить наш новый год, который для многих из нас начинается именно со Встреченя! Тема этого года «Foundation. АзiмыЯ». Да, мы решили обратиться к наследию нашего […]
Ни войны, ни GPT чат, ни грядущий апокалипсис не помешает нам снова встретиться на берегу озера Плавно в дни весеннего солнцестояния и поговорить «за жизнь», послушать умных и странных людей, пошалить и встретить наш новый год, который для многих из нас начинается именно со Встреченя! Тема этого года Singularity.BY. И не надо ехидно ухмыляться! […]
Сага о форсайте Максима «Gouverner, c’est prévoir!» что в переводе означает «Управлять – это предвидеть» принадлежит Эмилю де Жирардену (1802–1881). Газетчик издававший самые популярные во Франции газеты, продававшиеся в полцены, потому что он был первым, кто начал финансировать издание газеты за счет рекламы (в том числе скрытой) и удерживал внимание читателей газеты романами-сериалами таких авторов как Бальзак, […]
Деловые люди и особенно руководители процессников не любят. Кто это такие? Процессниками они называют людей, которые ведутся на внутренние и внешние обстоятельства, живут не ставя себе цели или забывая о поставленных целях. Им интереснее процесс, а не результат. Процессник живет тем, что он думал, чувствовал и делал, а что получилось в результате – ну, это […]
«Сложность бизнеса в том, что это динамичная среда со множеством контекстов. Движение в ней похоже на переход по болоту, в котором главная задача — верно определять „твердое“, то, на что можно опереться. Ошибка же может быть фатальной…» — делится своими мыслями Юрий Анушкин, бизнес-тренер MANAGYM, директор QA Academy. Так на что же опереться предпринимателям во время турбулентности, потери вектора, целей и смыслов? О поиске ценностей, о том, какую роль в его профессиональном становлении сыграл гуру […]
Информацию про людей, идеи, событий, артефакты Vстреченя и их взаимосвязи, Вы можете увидеть в сделанной Александром Поваляевым с помощью программы Obsidian Publish полной сборке мероприятия ЗДЕСЬ! В этом году, планируя Лагерь для предпринимателей по жизни Vстречень 2021, мы решили не игнорировать события последнего года и наряду с вечной темой поэзии и творчества включили в проработку […]
Проблема: студенты университетов оказываются перед жестким выбором: либо с 2-3 курса идти работать, чтобы адаптироваться к реальности ценой учебы, либо максимально погружаться в университетскую образовательную среду ценой опыта работы и адаптации к реальности, находящейся за пределами университетского городка. В данной статье анализируются последствия упомянутого выбора и делается ряд предположений о том, каким образом можно снять противоречие между ориентацией […]
События лета-зимы 2020 года сопровождались не только уличными протестами, но и публичным предъявлением своего несогласия с государственной политикой в отношении протестующих со стороны государственных служащих, работников государственного сектора. Это несогласие, зачастую выражалось в увольнениях по собственной воле или же предъявление позиции приводило к увольнениям за участие в протестном движении. Без работы остались десятки высокопоставленных государственных […]
Когда руководители в возрасте за 30 приходят на бизнес обучение, у них на лицах написан скепсис. На вопрос: « Чего Вы ожидаете от обучения?» типичный ответ: «Давайте все быстренько пройдем и Вы нас отпустите на час раньше!» Но, ничего, уже через 15 минут все участники сначала разминаются в игре, а затем в напряженной тишине уже делают свои […]