Обучение профессиональных управленцев

Успех любой компании во многом зависит от навыков, знаний, профессиональных качеств руководителя. Поэтому многие предприятия отправляют управленцев на тренинги, курсы. В результате организация может выстроить эффективную рабочую систему в соответствии с изменяющейся экономической, рыночной обстановкой.

Прохождение различных программ позволяет убедиться, что полученного ранее образования, жизненного, трудового опыта недостаточно.

Менеджмент постоянно совершенствуется. Соответственно, появляются новые технологии регулирования бизнеса, сокращения издержек всех видов ресурсов: человеческих, финансовых, временных.

Каким должен быть профессиональный управленец

профессиональный управленец
Обучение профессиональных управленцев

Управление персоналом – это сложный процесс, требующий соответствующих знаний не только по основному направлению деятельности. Успех обеспечивают также знания психологии, коммуникации. Многое зависит от личностных качеств представителей высшего звена.

Профессиональные навыки управленца

Сильные руководители способны продвигать компании, добиваться самых разных целей, реализовывать сложнейшие проекты. А как же стать профессиональным управленцем? Необходимо развить особые навыки, умения:

  • выстраивать отношения и создавать команду;
  • управлять изменениями;
  • грамотно распределять задачи между сотрудниками;
  • выступать на публике, проводить презентации;
  • принимать обдуманные, взвешенные решения;
  • организовывать мероприятия;
  • управлять проектами.

Также руководитель должен знать профессиональную этику, культуру, имидж, стандарты, цели, риски управленца. Если он обладает всеми необходимыми знаниями, умениями, то его деятельность принесет компании огромную пользу.

Личные качества профессионального управленца персоналом

Управленцу сложно руководить персоналом, проектами при отсутствии важных качеств личности. Однако их тоже можно развивать, совершенствовать. Профессиональное обучение на курсах поможет выработать:

  • уверенность в себе, своих решениях,
  • целеустремленность,
  • рассудительность,
  • тактичность,
  • требовательность,
  • энергичность,
  • гибкость,
  • стремление к личностному росту.

Грамотный руководитель должен уметь быстро реагировать на изменения, положительно влиять на микроклимат в коллективе, творчески подходить к решению вопросов, при необходимости импровизировать.

Комфортное обучение профессиональных управленцев

Часто люди, занимающие руководящие должности, не могут оставить рабочие дела на месяц или больше. Для них подойдет курс Managym, который проходит по вечерам. Это удобно, помогает не отрываться от обязанностей.

Тренинги, выстроенные по андрагогической модели, в короткие сроки предоставляют актуальную информацию о грамотном руководстве с возможностью применять полученные знания на практике.

Обучение включает несколько бизнес-симуляций, ролевые игры, индивидуальный и групповой ассессмент, презентации. Каждый член команды будет проявлять активность на протяжении всего интенсива.

Польза обучения для профессионального управленца

Практика доказывает, что обучение полезно не только молодым, но и опытным управленцам. Профессиональные руководители обучаются на протяжении всей жизни, периодически узнавая что-то новое.

Курсы учат:

  1. Разрабатывать стратегии, принимать правильные решения в сложных ситуациях.
  2. Формировать глобальные цели бизнеса, структурировать мелкие задачи для их достижения.
  3. Применять с пользой для компании современные технологии, методы взаимодействия со структурами, подразделениями.
  4. Использовать средства коммуникации с подчиненными, спонсорами, партнерами, клиентами.
  5. Передавать полученные знания, опыт персоналу.

Только продуктивное управление работниками поможет добиться успеха, вывести бизнес на новый уровень. Для этого необходимы профессиональные и личностные качества, которые можно получить на курсах.

Узнать о программе больше можно здесь.

Обучение профессиональных управленцев: темы, программы, вопросы

Существует немало методов развития профессиональной компетентности управленцев, педагогов. Главное – подобрать самые эффективные, а после грамотно применять их в своей дальнейшей практике.

Среди множества программ обучения можно выбрать нужные направления:

  1. Организация, управление проектами – курсы включают вопросы антикризисного, промышленного менеджмента. Рассматриваются основы стратегического управления бизнес-процессами, командой, правила принятия решений, способы мотивирования, развития корпоративной культуры.
  2. Личностное совершенствование – важный блок в обучении профессиональных управленцев. На занятиях освещаются такие темы как навыки менеджера, наставничество, правила ведения переговоров, особенности тайм-менеджмента, секреты публичных выступлений, презентаций.
  3. Основы кадрового менеджмента необходимо знать, чтобы выстраивать грамотную стратегию управления персоналом. Это отличная возможность освоить современные технологии регулирования взаимоотношений внутри коллектива, развить умение вести за собой, снижать уровень стресса у подчиненных даже при внедрении существенных изменений.

Дополнительно стоит пройти курсы по рекламному, финансовому, тайм-менеджменту, маркетингу, внутреннему контролю. Каждая программа включает ряд вопросов, тем, исследование которых помогает значительно увеличить продуктивность, прокачать необходимые навыки. Это положительно повлияет на развитие компании в целом.

Посещение курсов позволяет переосмыслить имеющийся опыт, научиться постоянно увеличивать эффективность своей деятельности. В последствии полученные знания легко передавать подчиненным, тем самым повышать уровень работоспособности, нацеленность на результат сотрудников каждого подразделения.

Читайте другой полезный материал по теме:

Обучение собственников бизнеса, предпринимателей

Обучение продажам и переговорам

Читайте также:
1 марта 2021
Шмели против бабочек. Адаптация молодых специалистов и формирование будущей элиты.

Проблема:   студенты      университетов   оказываются  перед жестким выбором:  либо  с 2-3 курса  идти  работать, чтобы  адаптироваться  к  реальности  ценой   учебы, либо   максимально погружаться в    университетскую   образовательную  среду  ценой  опыта работы и  адаптации к  реальности, находящейся  за  пределами  университетского городка. В данной  статье  анализируются  последствия   упомянутого выбора  и  делается  ряд предположений о том,  каким образом  можно   снять  противоречие   между   ориентацией  […]

2 февраля 2021
О проблемах трудоустройства сотрудников государственного сектора.

События лета-зимы 2020 года сопровождались не только уличными протестами, но и публичным предъявлением своего несогласия с государственной политикой в отношении протестующих со стороны государственных служащих, работников государственного сектора. Это несогласие, зачастую выражалось в увольнениях по собственной воле или же предъявление позиции приводило к увольнениям за участие в протестном движении. Без работы остались десятки высокопоставленных государственных […]

4 января 2021
Репортаж о третьем тренинге X-Press для компании LIFE

Когда  руководители   в  возрасте  за  30  приходят  на  бизнес обучение,  у них на лицах  написан скепсис.    На  вопрос: « Чего  Вы ожидаете от обучения?»  типичный  ответ: «Давайте  все  быстренько  пройдем  и  Вы нас отпустите на час  раньше!»      Но,  ничего,  уже  через 15 минут   все  участники   сначала  разминаются  в  игре,   а  затем в   напряженной  тишине  уже  делают свои  […]

12 сентября 2020
Личный коучинг: кому и зачем нужно персональное сопровождение

Иногда человеку нужен свежий взгляд на вещи, одна подсказка, один совет – и заветная мечта становится реальностью. Таким рычагом, дающим импульс к движению в правильном направлении, является личный коучинг. Реальная поддержка в самый нужный момент помогает избежать срыва, когда цель уже так близка. Как гласит народная мудрость – одна голова хорошо, а две лучше. Не […]

21 мая 2020
Границы коучинга и психотерапии.

Цель статьи:   картирование   территории  оказания  услуг  в  сферах  консультирования,  психотерапии,  коучинга.   Создание концептуальной  схемы,   позволяющей профессионалам,  работающим  в  помогающих  профессиях  самоопределеяться в  растяжке позиций «Психотерапевт – Коуч».  Ключевые  понятия: «Психотерапия», «Коучинг»,  «системный  подход»,   «система», «подсистема», «надсистема».  Мой  жизненный  и  профессиональный  опыт  с конца 90 х  амбивалентен.  С одной  стороны,  это опыт    освоения  позиции  профессионала  помогающих  профессий  от  поп психологии, через  разные школы и  практики  […]

31 марта 2020
«Жирные» времена прошли — как работать с персоналом во время кризиса

«Сегодня пессимистичный сценарий для компаний — это не про финансовые потери. Это про банкротство. Учтите это при выстраивании коммуникации с сотрудниками», — говорит директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. Какая ситуация сложилась на рынке труда в данный момент, что нужно транслировать сотрудникам и почему важно загружать их работой, даже если она не имеет смысла, — Юрий рассказал в материале. — Сейчас пора принять неизбежность потерь и готовиться к ним заранее. При этом […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

Ключевой  темой  становится  тема  поиска  культурного кода  Беларуси.   В  этот поиск  гармонично  вписывается  тема  Поэтики,  музыки,  осознанного танца,  хоровода.   И  здесь  же  есть  место  картам  мышления,  протоколам  мышления,  инфраструктуре структурированного знания.  Плотная  сеть   контактов,  знакомств,  общения  с  очень разными  людьми.  Поиск  ответа на вопрос: «Беларусь: Культурный код для будущего.» Куда мы идём? Куда мы хотим придти? Что мы кладём в основание […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *