Обучение тренеров: профессиональный тренинг в Минске

Менеджеры по развитию – важные люди в любой компании. От их профессионализма, умения учить других зависит успех различных проектов, продаж, продвижение бизнеса. Тренинг тренеров создан специально для них. С его помощью специалисты научатся планировать, создавать, оценивать корпоративное обучение.

Курсы длятся 6 дней. За это время менеджеры изучат теоретические основы, терминологию, технологии воздействия, приобретут опыт работы с группой, навыки управления.

Нанять лучших тренеров в Минске для проведения тренинга можно здесь. Опытные специалисты быстро прокачают Ваши навыки.  

Актуальность тренинга для тренеров

тренинг тренеров
Тренинг тренеров

Сравнительно молодая профессия бизнес-тренера с каждым годом становится более востребованной. Конкуренция, жёсткие требования рынка, борьба за каждого клиента заставляют руководителей компаний постоянно развиваться самим и инвестировать в профессиональный рост персонала.

Задача бизнес-тренера – сделать работу каждого сотрудника коллектива эффективной. Результат тренинговых занятий можно оценить по статистическим показателям: если продажи, клиентская база увеличились, наблюдается положительная динамика, значит, он достиг своей цели.

Особенности коучинга:

  • целевая аудитория – взрослые люди, профессионалы различного уровня,
  • краткий срок обучения, в конце которого решается конкретная задача, например, грамотное ведение переговоров,
  • понимание возможностей тренинга: не стоит ставить задачи, с которыми не справитесь – так можно навсегда потерять репутацию,
  • постоянное саморазвитие.

Научиться грамотно тренировать людей можно с помощью действенного тренинга MANAGYM. Он подходит всем: начинающим и опытным тренерам, HR-специалистам, собственникам, руководителям бизнеса.

Отличия тренерства от преподавательства, менторства

Если хотите пройти тренинг в школе бизнес-тренеров, необходимо понимать, чем отличается тренерство от других видов обучения.

Тренер:

а) работает над конкретной задачей, профессиональной целью,

б) концентрируется на практике, а не общем развитии личности,

в) не оценивает теоретические знания.

Арсенал знаний, компетенций бизнес-тренера

Специальные дисциплины:

  • психология,
  • педагогика,
  • социология, обществознание,
  • менеджмент,
  • желательно иностранный язык, чаще английский.

Опыт в той области, на которую нацелена программа обучения, всегда приветствуется.

Коммуникативные навыки:

  • грамотная речь,
  • владение невербальными инструментами коммунакации,
  • артистичность,
  • умение владеть вниманием аудитории,
  • дипломатичность,
  • тактичность,
  • инициативность.

Личностные качества:

  • отсутствие страха перед публичными выступлениями,
  • динамичность,
  • ответственность,
  • хорошая память,
  • доброжелательность,
  • чувство юмора,
  • общительность,
  • эмпатия,
  • широкий кругозор,
  • самокритичность.

Стать успешным можно с помощью харизмы: первое впечатление никто не отменял. Прежде всего успех зависит от того, сумеет ли руководитель группы сразу захватить внимание, а потом удерживать его на протяжении всего курса обучения. Скучный лектор, даже высокоинтеллектуальный, как плохой учебник – вроде бы всё умно, правильно, полезно, но читать не хочется.

Однако на одной харизме программу курса не выстроить. Если человек вышел из аудитории, ничему не научившись, значит, цель занятия провалена. Ценность хорошего тренера, менеджера в умении грамотно вести группу. У него имеется чёткая программа занятий, он владеет методами, инструментами преподавания, знаниями той области, где заняты слушатели: все хотят, чтобы с ними говорили на понятном языке – техническом, медицины, бизнеса. 

Тренерство – практическое обучение, в меньшей степени связанное с теорией, однако владение теоретическими знаниями и опытом работы приветствуются. Экспертность вызывает доверие: группа состоявшихся профессионалов скептически отнесётся к тренеру, который не обладает колоссальным опытом в близкой аудитории сфере деятельности.

Ценным качеством является не раздача готовых советов, а умение направить, подвести к правильному выводу, решению.

Гибкость и стрессоустойчивость не менее важны. Преподаватель при составлении программы ориентируется на готовые методические рекомендации, тренер – на конкретный запрос. Гибкость его заключается в умении каждый раз эффективно вести новую команду к цели, то есть выбирать именно те средства её достижения, которые будут действенны только для данной группы. При этом не исключены провокации со стороны обучающихся, каверзные вопросы, действия: здесь на помощь приходят самообладание, тактичность, чувство юмора, высокая степень стессоустойчивости.  

Умение сотрудничать, выстраивать диалог – ещё одна важная компетенция. Менеджер по развитию не должен ставить себя выше слушателей, руководить с позиции старшего. Партнёрство, даже взаимообучение намного эффективнее, чем наставничество.

 Эффективный тренинг тренеров

Мастерство тренера не возникает само по себе, этому нужно и стоит учиться.

К сожалению, профессии не обучают в учебных учреждениях Минска. Но каждый может записаться на курсы, пройти обучение на тренинге для тренеров.

Замечательно, когда менеджер владеет смежными специальностями (психолог, маркетолог, преподаватель), имеет навыки публичных выступлений пред аудиторией (лучше разной по гендерно-возрастному, профессиональному составу).

Обязанности коуча:

  • формирование программы,
  • проведение тренингов,
  • составление методической литературы,
  • аттестация,
  • подготовка отчётной документации.

Сертифицированные тренеры MANAGYM проводят эффективный тренинг, способный помочь каждому менеджеру по развитию. Они обеспечивают личностный рост, получение передовых знаний в области составления обучающих программ, технологий.

На протяжении шести дней участники работают над важнейшими вещами: изучают ключевые концепции, прорабатывают речевые шаблоны, учатся управлять аудиторией, анализируют «проблемы» тренера.

Результат прохождения курса: менеджеры, которые обязаны обучать, делают это профессионально, эффективно.

Читайте также:

Обучающие курсы управления персоналом для руководителей

Читайте также:
1 марта 2021
Шмели против бабочек. Адаптация молодых специалистов и формирование будущей элиты.

Проблема:   студенты      университетов   оказываются  перед жестким выбором:  либо  с 2-3 курса  идти  работать, чтобы  адаптироваться  к  реальности  ценой   учебы, либо   максимально погружаться в    университетскую   образовательную  среду  ценой  опыта работы и  адаптации к  реальности, находящейся  за  пределами  университетского городка. В данной  статье  анализируются  последствия   упомянутого выбора  и  делается  ряд предположений о том,  каким образом  можно   снять  противоречие   между   ориентацией  […]

2 февраля 2021
О проблемах трудоустройства сотрудников государственного сектора.

События лета-зимы 2020 года сопровождались не только уличными протестами, но и публичным предъявлением своего несогласия с государственной политикой в отношении протестующих со стороны государственных служащих, работников государственного сектора. Это несогласие, зачастую выражалось в увольнениях по собственной воле или же предъявление позиции приводило к увольнениям за участие в протестном движении. Без работы остались десятки высокопоставленных государственных […]

4 января 2021
Репортаж о третьем тренинге X-Press для компании LIFE

Когда  руководители   в  возрасте  за  30  приходят  на  бизнес обучение,  у них на лицах  написан скепсис.    На  вопрос: « Чего  Вы ожидаете от обучения?»  типичный  ответ: «Давайте  все  быстренько  пройдем  и  Вы нас отпустите на час  раньше!»      Но,  ничего,  уже  через 15 минут   все  участники   сначала  разминаются  в  игре,   а  затем в   напряженной  тишине  уже  делают свои  […]

12 сентября 2020
Личный коучинг: кому и зачем нужно персональное сопровождение

Иногда человеку нужен свежий взгляд на вещи, одна подсказка, один совет – и заветная мечта становится реальностью. Таким рычагом, дающим импульс к движению в правильном направлении, является личный коучинг. Реальная поддержка в самый нужный момент помогает избежать срыва, когда цель уже так близка. Как гласит народная мудрость – одна голова хорошо, а две лучше. Не […]

21 мая 2020
Границы коучинга и психотерапии.

Цель статьи:   картирование   территории  оказания  услуг  в  сферах  консультирования,  психотерапии,  коучинга.   Создание концептуальной  схемы,   позволяющей профессионалам,  работающим  в  помогающих  профессиях  самоопределеяться в  растяжке позиций «Психотерапевт – Коуч».  Ключевые  понятия: «Психотерапия», «Коучинг»,  «системный  подход»,   «система», «подсистема», «надсистема».  Мой  жизненный  и  профессиональный  опыт  с конца 90 х  амбивалентен.  С одной  стороны,  это опыт    освоения  позиции  профессионала  помогающих  профессий  от  поп психологии, через  разные школы и  практики  […]

31 марта 2020
«Жирные» времена прошли — как работать с персоналом во время кризиса

«Сегодня пессимистичный сценарий для компаний — это не про финансовые потери. Это про банкротство. Учтите это при выстраивании коммуникации с сотрудниками», — говорит директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. Какая ситуация сложилась на рынке труда в данный момент, что нужно транслировать сотрудникам и почему важно загружать их работой, даже если она не имеет смысла, — Юрий рассказал в материале. — Сейчас пора принять неизбежность потерь и готовиться к ним заранее. При этом […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

Ключевой  темой  становится  тема  поиска  культурного кода  Беларуси.   В  этот поиск  гармонично  вписывается  тема  Поэтики,  музыки,  осознанного танца,  хоровода.   И  здесь  же  есть  место  картам  мышления,  протоколам  мышления,  инфраструктуре структурированного знания.  Плотная  сеть   контактов,  знакомств,  общения  с  очень разными  людьми.  Поиск  ответа на вопрос: «Беларусь: Культурный код для будущего.» Куда мы идём? Куда мы хотим придти? Что мы кладём в основание […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *