Обучающие курсы управления персоналом для руководителей

Возглавлять коллектив, даже очень маленький – дело непростое. Ещё сложнее, если Вы моложе своих подчинённых или не имеете опыта на руководящем посту. Как стать профессиональным лидером, с чего начинать, Вы поймёте, пройдя сжатые до нескольких дней курсы руководителей под управлением опытных тренеров. 

Интересное, веселое обучение поможет выработать необходимые управленческие навыки.

Курсы управления персоналом для молодых руководителей компании

курсы руководителей
Эффективные курсы руководителей

Руководитель нужен малому, среднему, крупному бизнесу, чтобы компания работала бесперебойно, в штатном режиме выполняла свои задачи, способствующие достижению общей цели.

Функции управленца:

1. Планирование.

«Зачем тратить время на планирование?» – спросит молодой директор и тем самым выдаст себя.

Опытный человек знает: план помогает составить последовательность действий, распределить обязанности, время для решения каждой задачи, ресурсы. Благодаря грамотно составленному плану удаётся избежать авралов, стрессов, хаоса; увеличить эффективность деятельности каждого сотрудника.

2. Делегирование, распределение задач.

Делегирование как своим заместителям, так и рядовому сотруднику – одна из важнейших функций грамотного директора. Чтобы достичь цели, нужно как можно эффективнее решить поставленную задачу. Возможно, быстрее сделать это самому, но кто будет осуществлять управление персоналом?

Координируя действия профессионального коллектива, Вы добьётесь гораздо лучших результатов, поэтому на курсах обучения руководителей учимся качественно выполнять свои обязанности, осознаем, какими управленческими навыками должен обладать лидер компании. Дополнительно отрабатываем их в команде.

3. Мотивация – важный стимул роста всей компании, а также каждого специалиста.

4. Контроль.

Тренинги дадут возможность понять, как осуществляется на практике предварительный, текущий или заключительный контроль, для чего он нужен.

5. Анализ.

Целый комплекс упражнений, тренингов направлен на обучение аналитическим навыкам. Без них Ваша команда не сможет двигаться к более высоким результатам.

6. Принятие решений.

Занятия покажут Ваши типичные ошибки, научат принимать верные решения, мастерски отбрасывая ненужное и сосредотачиваясь на самом лучшем.

Бизнес-курсы, тренинги – прекрасная возможность отточить навыки заместителям директоров – финансовым, по управлению персоналом, по хозяйственным вопросам, другим.

Грамотный молодой руководитель – кто он?

Это тот, кто:

  • задаёт тон работы всему коллективу,
  • не делит сотрудников на хороших, плохих, а работу на «чёрную» и «белую»,
  • уважает других и сам достоин уважения,
  • создаёт благоприятные условия труда,
  • умеет делегировать, поощрять, наказывать,
  • постоянно развивается сам, обучает подчинённых.

Молодой руководитель быстрее научится управлению персоналом на наших курсах. Для обучения потребуется не более пары недель. Выбрать программу, записаться на нее можно здесь.

Курсы для руководителей проектов

Проекты (от латинского projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) как форма деятельности бывают довольно масштабными, например, строительство спортивного комплекса, возведение электростанции. Их особенности:

  • уникальность,
  • временность,
  • последовательная разработка.

Менеджер, назначаемый на должность руководителя проекта – человек с творческими, организационными способностями, нестандартным видением, ответственный, целеустремлённый.

Его функции:

  • инициализация, планирование, формирование команды, исполнение, мониторинг, закрытие проекта,
  • обеспечение достижения целей,
  • координирование деятельности всех участников,
  • управление рисками, сведение их к минимуму, многое другое.

Обучение на курсах для управленцев – быстрый способ овладеть необходимыми навыками, качествами, а их не так мало:

  • маневренность,
  • оперативность,
  • коммуникабельность,
  • грамотная речь,
  • стрессоустойчивость,
  • принципиальность,
  • дальновидность, другие.

Молодой руководитель в процессе выполнения тренинговых заданий усвоит механизмы управления коллективом: его адаптации, стимулирования, оценки. Научится правильно расставлять приоритеты.

Эффективное обучение: курсы, тренинги 

Лидер – волевая, харизматичная личность, способная воплотить в жизнь самые неожиданные проекты, направлять и вести коллектив к цели, вдохновляя своим примером.

Формальное или неформальное лидерство нацелено на достижения: только одни этому обучаются, а другие становятся таковыми за счёт личностных качеств – важнейших задатков для становления умного управленца.

Управление компанией тесно связано с ответственностью, желанием расти, умением выходить за рамки предложенного, коммуникабельностью. На выявление, развитие этих качеств направлены занятия лидерских курсов.

Чему Вы научитесь как руководитель:

  • видеть, анализировать ошибки, планировать,
  • выбирать стиль управления,
  • проектному мышлению,
  • вести людей за собой и только вперёд,
  • мотивировать,
  • решать конфликтные ситуации,
  • договариваться, продавать, покупать.

Эффективность курсов очевидна: затратив минимум времени на обучение, Вы приобретёте знания, навыки, опыт, на получение которых другие тратят годы. Удобный график занятий в вечернее время, продуманные методики, личная мотивация – основа высокого уровня подготовки грамотного менеджера.

Читайте другой полезный материал:

Обучение продажам и переговорам

Обучение собственников бизнеса, предпринимателей

Читайте также:
3 января 2024
Программа Vстречень

Ни  войны, ни  GPT чат, ни  грядущий апокалипсис не помешает нам снова  встретиться   на берегу  озера Плавно  в  дни  весеннего солнцестояния  и   поговорить «за  жизнь»,  послушать умных  и странных людей, пошалить и встретить наш новый год, который для многих  из нас начинается  именно со Встреченя! Тема  этого  года   Singularity.BY. И не надо ехидно ухмыляться! […]

29 ноября 2022
Управлять – это предвидеть. Репортаж о форсайте для OZ.BY

Сага о форсайте Максима «Gouverner, c’est prévoir!» что в переводе означает «Управлять – это предвидеть» принадлежит Эмилю де Жирардену (1802–1881). Газетчик издававший самые популярные во Франции газеты, продававшиеся в полцены, потому что он был первым, кто начал финансировать издание газеты за счет рекламы (в том числе скрытой) и удерживал внимание читателей газеты романами-сериалами таких авторов как Бальзак, […]

3 июня 2022
От процессника к результатнику – и обратно

Деловые люди и особенно руководители процессников не любят. Кто это такие? Процессниками они называют людей, которые ведутся на внутренние и внешние обстоятельства, живут не ставя себе цели или забывая о поставленных целях. Им интереснее процесс, а не результат. Процессник живет тем, что он думал, чувствовал и делал, а что получилось в результате – ну, это […]

11 октября 2021
«Мы оказались в новом мире с отвратительными понятиями». Бизнес-тренер о том, как находить сильные решения и влиять на будущее

«Сложность бизнеса в том, что это динамичная среда со множеством контекстов. Движение в ней похоже на переход по болоту, в котором главная задача — верно определять „твердое“, то, на что можно опереться. Ошибка же может быть фатальной…» — делится своими мыслями Юрий Анушкин, бизнес-тренер MANAGYM, директор QA Academy. Так на что же опереться предпринимателям во время турбулентности, потери вектора, целей и смыслов? О поиске ценностей, о том, какую роль в его профессиональном становлении сыграл гуру […]

24 марта 2021
Vстречень 2021: Поэтика. Культурный код Беларуси.

Информацию про   людей, идеи,  событий,  артефакты Vстреченя   и  их  взаимосвязи,  Вы  можете  увидеть в  сделанной  Александром Поваляевым с  помощью  программы   Obsidian Publish    полной   сборке  мероприятия  ЗДЕСЬ! В этом году,  планируя  Лагерь  для  предпринимателей  по жизни  Vстречень  2021,  мы  решили  не  игнорировать  события   последнего  года  и   наряду с  вечной  темой  поэзии и творчества   включили   в   проработку   […]

1 марта 2021
Шмели против бабочек. Адаптация молодых специалистов и формирование будущей элиты.

Проблема:   студенты      университетов   оказываются  перед жестким выбором:  либо  с 2-3 курса  идти  работать, чтобы  адаптироваться  к  реальности  ценой   учебы, либо   максимально погружаться в    университетскую   образовательную  среду  ценой  опыта работы и  адаптации к  реальности, находящейся  за  пределами  университетского городка. В данной  статье  анализируются  последствия   упомянутого выбора  и  делается  ряд предположений о том,  каким образом  можно   снять  противоречие   между   ориентацией  […]

2 февраля 2021
О проблемах трудоустройства сотрудников государственного сектора.

События лета-зимы 2020 года сопровождались не только уличными протестами, но и публичным предъявлением своего несогласия с государственной политикой в отношении протестующих со стороны государственных служащих, работников государственного сектора. Это несогласие, зачастую выражалось в увольнениях по собственной воле или же предъявление позиции приводило к увольнениям за участие в протестном движении. Без работы остались десятки высокопоставленных государственных […]

4 января 2021
Репортаж о третьем тренинге X-Press для компании LIFE

Когда  руководители   в  возрасте  за  30  приходят  на  бизнес обучение,  у них на лицах  написан скепсис.    На  вопрос: « Чего  Вы ожидаете от обучения?»  типичный  ответ: «Давайте  все  быстренько  пройдем  и  Вы нас отпустите на час  раньше!»      Но,  ничего,  уже  через 15 минут   все  участники   сначала  разминаются  в  игре,   а  затем в   напряженной  тишине  уже  делают свои  […]

12 сентября 2020
Личный коучинг: кому и зачем нужно персональное сопровождение

Иногда человеку нужен свежий взгляд на вещи, одна подсказка, один совет – и заветная мечта становится реальностью. Таким рычагом, дающим импульс к движению в правильном направлении, является личный коучинг. Реальная поддержка в самый нужный момент помогает избежать срыва, когда цель уже так близка. Как гласит народная мудрость – одна голова хорошо, а две лучше. Не […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *