Эффективное обучение руководителей

В условиях изменчивой рыночной экономики успешность, конкурентоспособность бизнеса зависит от грамотного руководства персоналом. Поэтому среди компаний Минска востребованы курсы эффективного управления. Они предполагают обучение молодых, опытных руководителей. Учат использовать действенные способы, приемы менеджмента.

Польза обучения руководителей

Благодаря курсам менеджмента повышается уровень компетентности в управленческих вопросах. Их польза очевидна: сотрудники работают лучше, компания развивается, достигает поставленные цели.

Грамотный управленец помогает предприятию:

• опережать конкурентов;
• адаптировать персонал к изменяющимся условиям рынка;
• поддерживать организационную стратегию;
• организовывать деятельность подчиненных.

Обучение руководителей является дополнительной нагрузкой, требует наличия времени, сил. На период прохождения курсов важно освободить менеджера от части обязанностей. Жертвы не будут напрасными. Будущий управленец научится создавать сильную команду, каждый член которой отлично выполняет свои задачи; решать конфликтные ситуации; освоит эффективное планирование; публичное выступление.

Программы обучения руководителей

Организации, заинтересованные в повышении результативности работы менеджеров среднего, высшего звена, могут подобрать подходящие программы для сотрудников в MANAGYM.

Разработано много полезных модулей для обучения руководителей менеджменту. Полный курс, охватывающий главные сферы деятельности грамотного управленца, содержит несколько блоков:

• Личная эффективность – ответственность и полномочия, объекты управления, самоорганизация, коммуникация, делегирование задач. Кроме того, специалисты получают знания в области стресс-менеджмента, овладевают методами по предупреждению профессионального выгорания. Это помогает увеличить результативность работы всех подразделений.
• Принятие решений, планирование, координация деятельности подконтрольных отделов. Модуль развивает навыки принятия рациональных, взвешенных решений, выделения целей и показателей продуктивности труда, анализа результатов.
• Организация работы, грамотное управление изменениями – способы улучшения взаимосвязи между подразделениями, распределение нагрузки, ранжирование процессов по приоритетности, методы преодоления сопротивляемости со стороны персонала при изменениях.
• Управление подчиненными – развитие лидерских качеств, выбор стиля руководства, методы повышения мотивации персонала, оценка результатов, налаживание обратной связи.
• Организация рабочего времени (основы тайм-менеджмента) – блок содержит информацию о правилах планирования, грамотного распределения обязанностей, организации продуктивной деятельности, сокращающей издержки.

На курсах управленцы среднего, высшего звена смогут научиться рационально разделять стратегию компании на частные цели и задачи.

Технологии обучения руководителей

На курсах не просто дается материал в виде лекций. Для продуктивного обучения руководителей используются различные приемы, техники, позволяющие совмещать теорию с практикой:

• Анализ реальных ситуаций по различным методикам.
• Упражнения, направленные на индивидуальное, групповое выполнение.
• Организация дискуссий.
• Метод мозгового штурма.
• Работа с типичными ошибками руководителей.
• Практика применения знаний в условиях компании.
• Обмен опытом.

Практико-ориентированные курсы – самые лучшие, они работают. Позволяют в краткие сроки получить максимум знаний, умений, увидеть прогресс с первых дней.

Формы реализации обучения руководителей

Не существует универсальных методов или форм, позволяющих дать знания и практические навыки всем представителям управляющего звена. Каждая компания может выбрать подходящий способ для своих сотрудников.

Стоит выделить несколько эффективных форм подачи информации при обучении руководителей:

• Бизнес-тренинги – направлены на развитие конкретных управленческих навыков, получение теоретических знаний, возможности применить их на практике.
• Бизнес-коучинг – предполагает разбор проблемной ситуации на практике, в процессе которого руководитель осознает причину трудностей, находит рациональные пути их преодоления. При этом его деятельность координируется назначенным коучем. Блок затрагивает узкоспециализированные вопросы бизнеса.
• Наставничество – передача знаний, умений от более опытного управленца к менее опытному.
• Бизнес-мастерская – включает проведение тренингов, деловых игр, семинаров, помогающих увидеть бизнес со стороны. Это позволяет объективно оценить ситуацию, принять взвешенные решения.

MANAGYM предлагает курсы для разных целей. Всегда можно подобрать оптимальный вариант обучения для молодого или опытного руководителя. Каждая программа научит осознанно, грамотно подходить к процессу управления персоналом, качественно вести бизнес в быстроменяющихся условиях, строить блестящую карьеру и реализовывать проекты разной сложности. Узнать больше информации можно здесь.