Повышение эффективности работы персонала через обучение

Квалифицированный персонал – основа успешной деятельности любого предприятия. Вопрос об обучении, развитии сотрудников в целях повышения эффективности их работы в нашем быстро изменяющемся мире весьма актуален. Прокачка специалистов, работников необходима всем: школам, медицинским центрам, торговым компаниям, госструктурам.

Значимость курсов по обучению персонала

обучение персонала
Обучение персонала: повышение эффективности сотрудников

Грамотное управление в соответствии с инновациями в этой области — источник позитивных изменений, достижений. Мотивированные, довольные работники способны в короткий срок вывести компанию на новый уровень, увеличить ее прибыль, сделать успешной на рынке.

Для правильного руководства необходимы знания современных форм, методов, видов обучения персонала. Руководитель должен понимать, с помощью каких инструментов можно воздействовать на сотрудников, чтобы те лучше выполняли обязанности.  

Заниматься развитием кадров может только тот, кто сам прошел курсы, принял участие в программах и тренингах T&D. Ведь он будет знать актуальные эффективные методы обучения персонала на рабочем месте.

Тренинг управленческих навыков для менеджеров T&D

Managym предлагает Тренинг Тренеров (TT) для менеджеров T&D, которые хотят научиться планировать, мотивировать, осуществлять корпоративное обучение.

Лучшие мастера готовы провести тренинг для тех, кто желает стать сильным управленцем:

  1. Специалисты по развитию получат знания о том, как создавать, разрабатывать систему обучения, оценивать результаты. Как повысить эффективность любого персонала (рабочего, медицинского, электротехнического, др.)
  2. Руководители, наставники, менеджеры поймут, как организовывать продуктивные, интересные занятия.
  3. Корпоративные специалисты прокачают свои навыки.
  4. Заказчикам станет проще ставить задачи, определять уровень профессионализма тренеров-подрядчиков.

Основные преимущества тренингов по обучению персонала

Программа обучения персонала пользуется спросом среди предприятий, компаний Минска. Это обусловлено тем, что она имеет ряд преимуществ:

  • Каждая часть курса понятна, обоснована. Участники понимают политику, модели, цели. Разбираются в своих потребностях, поэтому осознают, зачем нужны тренинги.
  • Слушатели принимают участие в разборе самых актуальных вопросов по обучению персонала. Ничего лишнего нет, что очень важно для занятых руководителей.
  • Эффективный формат 6-ти занятий по 4 часа без чрезмерной нагрузки. Домашние задания позволят усвоить всю информацию.
  • Принцип safety & privacy (в переводе с английского безопасность и конфиденциальность) гарантирует комфортные занятия, независимо от ошибок при проработке заданий.
  • Обилие практики позволяет быстро освоить направление. Задания отражают реальные ситуации из жизни.
  • Курсы дают главное – навыки, знания. Пройдя через важные этапы, участники будут четко понимать, что нужно делать на рабочих местах, чтобы повысить эффективность персонала.
  • Простые и одновременно максимально действенные алгоритмы обучения.
  • Тренинг длится всего 6 дней. За это время руководители получат максимум полезной информации.

Программа курса: как проходят занятия по обучению персонала

Чтобы стать настоящим управленцем, необязательно посещать месячные курсы, отнимающие много времени. Достаточно записаться на Тренинг Тренеров в Managym и за шесть дней получить 20-летний опыт тренерской практики.

Программа по обучению персонала проходит следующим образом:

День 1. Теоретические основы тренинга:

  • терминология;
  • ключевые концепции;
  • групповое пространство;
  • измерение работы тренера.

День 2. Групповая динамика:

  • работа с сопротивлением;
  • групповая динамика;
  • состояние потока;
  • утилизация.

День 3. Работа голосом:

  • речевые шаблоны;
  • трансовые техники;
  • проработка голоса;
  • управление аудиторией.

День 4. Технологичность тренера.

  • технологичность;
  • концептуализация;
  • графическая концепция;
  • управление обсуждениями.

День 5. Психологическая подготовка тренеров:

  • личность;
  • критерии успеха;
  • “проблемы”;
  • психологические установки.

День 6. Создание тренинга (Обучающего мероприятия):

  • работа с клиентом;
  • создание обучающих технологий;
  • использование технических средств;
  • отслеживание, контроль результатов.

Руководители, специалисты многих известных компаний уже прошли курсы по переподготовке сотрудников в Managym. Им доступны все сведения о совершенствовании кадров.

Тренинг проводит ваш личный преподаватель с многолетним опытом тренерской практики — Юрий Анушкин.

Квинтэссенция знаний от гуру корпоративного обучения!

Возможно, вас заинтересует другой полезный материал:

Курсы для директоров предприятий в Минске

Обучающие курсы управления персоналом для руководителей

Читайте также:
21 мая 2020
Границы коучинга и психотерапии.

Цель статьи:   картирование   территории  оказания  услуг  в  сферах  консультирования,  психотерапии,  коучинга.   Создание концептуальной  схемы,   позволяющей профессионалам,  работающим  в  помогающих  профессиях  самоопределеяться в  растяжке позиций «Психотерапевт – Коуч».  Ключевые  понятия: «Психотерапия», «Коучинг»,  «системный  подход»,   «система», «подсистема», «надсистема».  Мой  жизненный  и  профессиональный  опыт  с конца 90 х  амбивалентен.  С одной  стороны,  это опыт    освоения  позиции  профессионала  помогающих  профессий  от  поп психологии, через  разные школы и  практики  […]

31 марта 2020
«Жирные» времена прошли — как работать с персоналом во время кризиса

«Сегодня пессимистичный сценарий для компаний — это не про финансовые потери. Это про банкротство. Учтите это при выстраивании коммуникации с сотрудниками», — говорит директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. Какая ситуация сложилась на рынке труда в данный момент, что нужно транслировать сотрудникам и почему важно загружать их работой, даже если она не имеет смысла, — Юрий рассказал в материале. — Сейчас пора принять неизбежность потерь и готовиться к ним заранее. При этом […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

Я учился у звезд. Горжусь этим. Кого-то догнал и перегнал. На некоторых продолжаю равняться уже 20 лет. И никак не могу догнать.  Первые со временем все поняли, обрели знание и ушли в системы, каталоги, КОНЦЕПЦИИ, поставив целью найти ответы на все вопросы.  Вторые – со временем отбросили слова, схемы, объяснения и сделали ставку на сотворение пространств, мест, обстоятельств и ситуаций, вызывающих у […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

15 октября 2019
Бизнес-тренер о корпоративных “бандах”, минимализме и… дао пчеловодства

Курс Managym от бизнес-тренера Юрия Анушкина запускается уже в 50-ый раз.Как не выгореть, откатывая одну программу который год, и оставаться актуальным? Мы встретились с Юрием и обсудили рынок бизнес-обучения и его уникальную методику, взрывающую мозг не одному поколению менеджеров. «В менеджменте важны две вещи — целеполагание и влияние» Юрий, вы начинали карьеру бизнес-тренера около 20 лет назад, когда рынок еще не был так насыщен. Сейчас полно конкурентов, как вы себя […]

11 сентября 2019
Круглый стол на тему «занятость – демография – семья» в рамках работы над проектом НСУР -2035 состоялся в НИЭИ Минэкономики

4 сентября 2019г. в НИЭИ Минэкономики состоялся очередной круглый стол в рамках разработки проекта Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2035 года, работу над которым ведет Министерство экономики.  В нем приняли участие заместитель Министра экономики Дмитрий Матусевич, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Андрей Лобович, представители науки (НАН Беларуси, НИЭИ Минэкономики, […]

19 августа 2019
Обратная сторона флипчарта (из опыта ведения тренинга руководства сотрудниками)

Цель этой статьи – продемонстрировать руководителям различного уровня те пользы и выгоды, которые можно получить на тренинге по руководству сотрудниками. С учетом того, что для многих начинающих руководителей ощущающих свою недостаточную компетентность остро стоит вопрос о том, что лучше: пойти учиться менеджменту в учебном заведении, прочитать несколько хороших книг по менеджменту или пройти тренинг, эти […]

29 июля 2019
Какие «болезни» менеджеров не дают сотрудникам раскрыться и достичь целей

Как научиться руководить, чтобы в борьбе за клиентов ваши сотрудники выкладывались на полную? О том, как расширение полномочий повышает мотивацию, что вообще такое управление значимостью сотрудников и какие «болезни» мешают менеджерам управлять людьми — рассказывает директор QA Academy, собственник MANAGYM Юрий Анушкин. — Мое любимое определение того, что такое менеджмент, говорит об управлении как о «способности оказывать влияние на людей для достижения с их помощью целей организации». И главное в этом определении, […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *