Куда идти предпринимателю, которого достали конференции
Каждый день вы носите маску супергероя: принимаете решения, берете огонь на себя, закрываете сложные вопросы. Для ваших партнеров и подчиненных вы тот, кто может практически все. Но как хочется выдохнуть и просто побыть собой! Не для того чтобы выйти из игры — а чтобы остановиться, перезагрузиться и открыть в себе новые ресурсы.
Такое место есть — это лагерь для предпринимателей Vстречень. «Все начинается, как детективный роман. В глухом лесу, на берегу озера, в старом замке встречаются 20 незнакомых друг другу людей», — рассказывает одна участниц, Ольга Прокопьева, управляющий партнер Prokopiev Catering. А дальше — «беседы, от которых плавится мозг, поведенческие игры, в которых понимаешь жизненные стратегии, танцы, от которых уносит в космос, а тело невероятно откликается, и еще многое, что останется в Вегасе», — продолжает Константин Мулярчик, CEO EduTracks. «Хватило времени и места для интеллектуальных бесед, физических соревнований, музыкальных и танцевальных экзерсисов, творчества, откровений и даже немного для сна!» — добавляет Дмитрий Ляпин, совладелец Zorka.Mobi.
Кто и зачем приезжает на Vстречень
Собственники, первые лица, топ-менеджеры. Основной состав участников — выпускники курса управленческих навыков MANAGYM по авторской методике Юрия АНУШКИНА. Случайных людей здесь не бывает, потому что попадают они по приглашению либо через собеседование. Только раз в год.
Здесь никто не учит, как вести бизнес. Никому не нужна ваша бравада. Отставьте это для бизнес-конференций. Самое важное и интересное, что люди привозят сюда, — самого себя, без визиток и портфелей.
Что взамен?
ПЕРЕЗАГРУЗКА. Обнуление проблем, отдых от работы, семьи, друзей. Возможность найти то, чего не искал, узнать то, о чем не спрашивал.
НЕОРДИНАРНЫЕ ЛЮДИ, общение с которыми меняет картину мира и расширяет понимание перспектив и возможностей.
НЕСТАНДАРТНЫЕ СИТУАЦИИ, в которых проявляется многое из того, о чем даже сами не подозревали.
ВСТРЕЧА С ЧЕЛОВЕКОМ, чьей тенью является ваш бизнес — с самим собой.
ЗАКРЫТЫЙ КЛУБ с высокой степенью доверия и интереса к опыту и проблемам друг друга.
Посмотрите, как это было в марте 2019:
Мы собираемся на 4 дня и 4 ночи в гостиничном комплексе Плавно. Это тихое и уютное место на берегу озера — бывшая дача Петра Машерова. После революции в Кыргызстане здесь скрывался Бакиев. Именно здесь, в озере Плавно, встречаются Черное и Балтийское моря.
Попробовать Vстречень «на вкус» можно только через год. Но что вы можете сделать уже сейчас — пройти курс управленческих навыков MANAGYM. Так ваши шансы попасть на Vстречень станут выше, и более того — это именно тот метод обучения, в котором вы обучаетесь не снаружи, а изнутри. Тогда и приходит понимание, как важно быть собой, как много ресурсов и возможностей в каждом из нас — настоящем!
И отзывы участников это доказывают:
Юрий: Сергей, мне интересна твоя точка зрения на эволюцию управления. Сейчас много говорят об ИИ как об инструменте, но ты, кажется, видишь в этом нечто большее — системный сдвиг. Как ты пришёл к такому подходу? Сергей: Да, это именно системный сдвиг, а не просто новая технология. Началось всё с классической боли любого руководителя — ограниченности […]
Ни войны, ни ИИ, ни грядущий апокалипсис не помешает нам снова встретиться на берегу озера Плавно в дни весеннего солнцестояния и поговорить «за жизнь», послушать умных и странных людей, пошалить и встретить наш новый год, который для многих из нас начинается именно со Встреченя! Тема этого года «Второе Основание». И если в прошлом году мы проживали […]
Ни войны, ни ИИ, ни грядущий апокалипсис не помешает нам снова встретиться на берегу озера Плавно в дни весеннего солнцестояния и поговорить «за жизнь», послушать умных и странных людей, пошалить и встретить наш новый год, который для многих из нас начинается именно со Встреченя! Тема этого года «Foundation. АзiмыЯ». Да, мы решили обратиться к наследию нашего […]
Ни войны, ни GPT чат, ни грядущий апокалипсис не помешает нам снова встретиться на берегу озера Плавно в дни весеннего солнцестояния и поговорить «за жизнь», послушать умных и странных людей, пошалить и встретить наш новый год, который для многих из нас начинается именно со Встреченя! Тема этого года Singularity.BY. И не надо ехидно ухмыляться! […]
Сага о форсайте Максима «Gouverner, c’est prévoir!» что в переводе означает «Управлять – это предвидеть» принадлежит Эмилю де Жирардену (1802–1881). Газетчик издававший самые популярные во Франции газеты, продававшиеся в полцены, потому что он был первым, кто начал финансировать издание газеты за счет рекламы (в том числе скрытой) и удерживал внимание читателей газеты романами-сериалами таких авторов как Бальзак, […]
Деловые люди и особенно руководители процессников не любят. Кто это такие? Процессниками они называют людей, которые ведутся на внутренние и внешние обстоятельства, живут не ставя себе цели или забывая о поставленных целях. Им интереснее процесс, а не результат. Процессник живет тем, что он думал, чувствовал и делал, а что получилось в результате – ну, это […]
«Сложность бизнеса в том, что это динамичная среда со множеством контекстов. Движение в ней похоже на переход по болоту, в котором главная задача — верно определять „твердое“, то, на что можно опереться. Ошибка же может быть фатальной…» — делится своими мыслями Юрий Анушкин, бизнес-тренер MANAGYM, директор QA Academy. Так на что же опереться предпринимателям во время турбулентности, потери вектора, целей и смыслов? О поиске ценностей, о том, какую роль в его профессиональном становлении сыграл гуру […]
Информацию про людей, идеи, событий, артефакты Vстреченя и их взаимосвязи, Вы можете увидеть в сделанной Александром Поваляевым с помощью программы Obsidian Publish полной сборке мероприятия ЗДЕСЬ! В этом году, планируя Лагерь для предпринимателей по жизни Vстречень 2021, мы решили не игнорировать события последнего года и наряду с вечной темой поэзии и творчества включили в проработку […]
Проблема: студенты университетов оказываются перед жестким выбором: либо с 2-3 курса идти работать, чтобы адаптироваться к реальности ценой учебы, либо максимально погружаться в университетскую образовательную среду ценой опыта работы и адаптации к реальности, находящейся за пределами университетского городка. В данной статье анализируются последствия упомянутого выбора и делается ряд предположений о том, каким образом можно снять противоречие между ориентацией […]
